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戰略聯盟長遠謀劃與契約式戰略聯盟是否矛盾？

老師說，契約式戰略聯盟的缺點是缺乏穩定性和長遠利益；然后股權式戰略聯盟的優點是有利于長久合作。那契約式戰略聯盟就不是著眼于優化企業未來競爭環境的長遠謀劃吧？然后股權式才是著眼于長遠謀劃的？

并購戰略 2021-06-02 23:31:24

問題來源：

下列關于戰略聯盟的表述中，正確的有（）。

A、戰略聯盟是在競爭者之間建立的一種平等合作的伙伴關系

B、戰略聯盟是著眼于優化企業未來競爭環境的長遠謀劃

C、合資企業是戰略聯盟常見的一種類型

D、契約式聯盟具有較好的靈活性，但企業對聯盟的控制難度大

正確答案：B,C,D

答案分析：

戰略聯盟可以與供應者、購買者或其他相關者形成戰略聯盟，并不僅囿于競爭者。所以選項A錯誤。

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董老師

2021-06-03 18:08:24 1219人瀏覽

尊敬的學員，您好：

選項B是站在戰略聯盟這個整體的角度來考慮問題。因為企業采用戰略聯盟并不是出于一個應急的目的，而是站在未來的角度進行長遠謀劃，因為在競爭激烈的高科技行業中，沒有哪個企業的技術能在所有方面都居于領先水平。因此為了企業在未來的競爭環境中能夠有更好的發展，其會通過戰略聯盟把各個企業獨有的優勢結合起來建立一個“全優”的組織體系，其中每個環節都可能是世界一流的，是任何單個企業都望塵莫及的。

至于您說的契約式戰略聯盟的缺點，其是和股權式戰略聯盟相比，契約式戰略聯盟可能在穩定性和長遠利益方面差一些（因為契約式戰略聯盟一般不涉及股權的牽扯，所以一旦合約內容完成，就會解散，因此不能把合作取得的成就或者收益給永續下去，而長遠謀劃是指不目光短淺，想得比較長遠，故二者并不矛盾），但是站在大的方面來看，它也是追求長遠謀劃的。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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