管理層次多為什么是集權化的體現

零散產業中的競爭戰略 2023-07-22 20:57:41

問題來源：

【考點14】零散產業中的競爭戰略

母題1·多選題

　萬豐公司是一家經營連鎖汽車修理店的企業，自2017年起通過快速擴張將店面數量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業首位，同時將業務擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領域，但由于管理層次過多，總部制定的戰略難以實施，該公司的業績持續下滑，最終于2021年被其競爭對手兼并。從零散產業謹防潛在的戰略陷阱角度看，萬豐公司在進行戰略選擇時未能（??）。（2022年）

A.避免過分集權化

B.避免尋求支配地位

C.了解競爭者的戰略目標

D.保持嚴格的戰略約束力

【答案】ABD

【解析】市場份額躍居行業首位，體現了尋求支配地位；管理層次過多導致戰略難以實施，體現了過分集權化；業務不斷擴張最終被對手兼并，體現了沒有進行戰略約束。因此，選項A、B、D正確。

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馮老師

2023-07-23 15:36:41 1186人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

管理層次多可以理解為是高長型結構，這時每個層次的權力都是非常有限的，下層分到的權力更是少之又少，大部分決策權集中在金字塔上端，因此側重于集權；同時，本題中還提到“由于管理層次過多，總部制定的戰略難以實施”說明高層集中決策權，那么下層都要聽指揮行動，此時戰略反應會比較遲鈍。因此，綜合來看，它強調的是集權。

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！

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