“依靠多年打造的‘一線文化’”如何影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來(lái)目標(biāo)分析
依靠多年打造的“一線文化”為什么屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo),不太明白,屬于七條考慮因素的那哪一條呢
問(wèn)題來(lái)源:

董老師
2024-07-07 13:45:58 529人瀏覽
“依靠多年打造的一線文化”暗示了乙公司有一種長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,這可能會(huì)影響其未來(lái)的戰(zhàn)略選擇和目標(biāo)設(shè)定。在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)時(shí),我們需要考慮這種企業(yè)文化的潛在影響,可以屬于七條考慮因素中的“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值觀”。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關(guān)答疑
-
2025-06-06
-
2025-06-06
-
2024-05-14
-
2023-08-14
-
2023-04-07
您可能感興趣的CPA試題
- 單選題 某公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí),對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。該公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)是( )。
- 單選題 甲公司制定戰(zhàn)略選擇方案時(shí),甲公司的最高管理層對(duì)其下屬部門不做規(guī)定,而要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案。該公司最高管理層在各部門提交戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上,加以協(xié)調(diào)和平衡,對(duì)各部門的戰(zhàn)略方案進(jìn)行必要的修改后加以確認(rèn)。甲公司制定戰(zhàn)略備選方案使用的方法是( )。
- 單選題 甲公司認(rèn)為公司運(yùn)行狀況良好,所以制定的戰(zhàn)略基本沒(méi)有發(fā)生較大的變化,僅有一些小的修正。甲公司正處在戰(zhàn)略變革發(fā)展階段中的( )。