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（2）依據(jù)競爭環(huán)境分析理論，從甲公司視角，簡要分析其競爭對手乙公司。（2023年學員回憶版）
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常老師
2024-05-14 18:11:24 505人瀏覽
勤奮刻苦的同學，您好：
競爭對手的假設分為兩類：一類是競爭對手對自己的假設，例如，它可能把自己看成社會上知名的公司等；另一類是競爭對手對產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他企業(yè)的假設，例如，它可能認為產(chǎn)業(yè)正處在成長期等。
在題目中，乙公司保持“價格殺手”和“下沉市場王者”的自我定位，這反映了乙公司對自己的假設，即能夠通過低價策略在下沉市場中獲得優(yōu)勢。同時，乙公司根據(jù)判斷決定進軍處于起步階段的手工咖啡市場，這反映了乙公司假設這個產(chǎn)業(yè)有發(fā)展?jié)摿Γ易陨碛心芰υ谶@個新市場中取得成功。
綜上，分析競爭對手的假設，就是要去理解他們是怎么看待市場和自己的，從而預測他們可能會采取什么行動。
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