對(duì)“國(guó)際戰(zhàn)略下是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品還是差異化產(chǎn)品”的理解
老師好。
呂老師課件里強(qiáng)調(diào)國(guó)際戰(zhàn)略是生產(chǎn)銷售一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,但教材上寫生產(chǎn)母公司研發(fā)的差異化產(chǎn)品。
到底典型特征是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品還是差異化產(chǎn)品?被搞糊涂了
問題來源:
一、國(guó)際戰(zhàn)略
(一)國(guó)際戰(zhàn)略是指企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外的市場(chǎng),以創(chuàng)造價(jià)值的舉措。
(二)大部分企業(yè)采用國(guó)際戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)移其在母國(guó)所開發(fā)出的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品到海外市場(chǎng),從而創(chuàng)造價(jià)值。
企業(yè)通常將產(chǎn)品開發(fā)職能留在母國(guó),在東道國(guó)建立制造和營(yíng)銷職能。在大多數(shù)的國(guó)際化企業(yè)中,企業(yè)總部一般嚴(yán)格地控制產(chǎn)品與市場(chǎng)戰(zhàn)略的決策權(quán)。
(三)適用條件
1.企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),且在該市場(chǎng)降低成本壓力較小,適宜采取國(guó)際化戰(zhàn)略。
2.如果當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要求能夠根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r提供產(chǎn)品與服務(wù),企業(yè)則不適宜采取這種戰(zhàn)略。
(四)缺點(diǎn)
企業(yè)在國(guó)外各個(gè)生產(chǎn)基地都有廠房設(shè)備,形成重復(fù)建設(shè),加大了經(jīng)營(yíng)成本,對(duì)企業(yè)不利。

王老師
2019-12-06 09:10:23 945人瀏覽
這里國(guó)際戰(zhàn)略的典型特征是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品(全公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是一樣的)。教材中寫的“這些工廠只生產(chǎn)由美國(guó)母公司開發(fā)出來的差異化產(chǎn)品”中的差異化產(chǎn)品是相對(duì)于市場(chǎng)中的其他產(chǎn)品來說的,主要強(qiáng)調(diào)的是其具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品(呂鵬老師所講)是指該公司的這些工廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品(一樣的)。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關(guān)答疑
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