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如何區分成為成功產品的低成本生產者的模仿者和成為成功產品的低成本生產者

研發定位 2024-06-19 14:02:16

問題來源:

23.華瑞制藥公司一方面積極地加大藥品研發方面的投入,不斷開發新的藥品,奠定了在全球制藥行業中的領先地位;另一方面也積極地從海外引進許多產品專利和方法專利的許可證,加大生產設施投資,追求規模經濟效益,贏得了可觀的利潤。根據上述信息,華瑞制藥公司研發戰略的定位方法有( )。
A.成為向市場推出新技術產品的企業
B.成為成功產品的低成本生產者的模仿者
C.成為成功產品的創新模仿者
D.成為成功產品的低成本生產者

【答案】AD

【解析】“加大藥品研發方面的投入,不斷開發新的藥品,奠定了在全球制藥行業中的領先地位”表明華瑞制藥公司研發戰略的定位屬于成為向市場推出新技術產品的企業;“從海外引進許多產品專利和方法專利的許可證,加大生產設施投資,追求規模經濟效益,贏得了可觀的利潤”表明華瑞制藥公司研發戰略的定位屬于成為成功產品的低成本生產者。

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王老師

2024-06-19 14:20:29 767人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

成為成功產品的低成本生產者的模仿者,強調的是“模仿”這一行為,即先有一個成功的產品作為模仿對象,然后企業通過低成本生產來復制這一成功。

成為成功產品的低成本生產者則更側重于企業本身已經具備了低成本生產的能力,無論是自主研發的產品還是引進的產品,都能以低成本進行生產,這里并不特別強調“模仿”這一行為。

簡言之,前者重在“模仿后低成本生產”,后者重在“低成本生產能力”。在華瑞制藥的案例中,公司從海外引進專利并加大生產設施投資,追求規模經濟效益,這更符合“成為成功產品的低成本生產者”的描述,因為它強調的是公司自身的低成本生產能力,而不僅僅是模仿。

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