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如何理解“進入新市場可能要面對非常高的障礙”

b怎么理解

內部發展的缺點 2023-06-25 23:44:43

問題來源:

作為一家以線下店起步的休閑食品零售企業,優品鋪子自建立初期就十分注重企業的信息化建設。為實現所有門店的統一管理,優品鋪子投資1000萬元建設門店信息化管理系統。此舉不僅實現了門店在商品、價格、訂單等方面的統一,而且還加快了優品鋪子的對外擴張速度。下列各項中,屬于優品鋪子采用這種發展戰略實施途徑的缺點有(  )。
A、難以從企業資源獲得財務支持
B、進入新市場可能要面對非常高的障礙
C、當市場發展得非常快時,這種方式會顯得過于緩慢
D、與購買市場中現有的企業相比,在市場上增加了競爭者,這可能會激化某一市場內的競爭

正確答案:B,C,D

答案分析:“優品鋪子投資1000萬元建設門店信息化管理系統”表明優品鋪子采用的發展戰略實施途徑是內部發展(新建)。因此,選項B、C、D正確。因為內部發展戰略可以有計劃地進行,容易從企業資源獲得財務支持,所以選項A錯誤。

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付老師

2023-06-26 18:08:43 1208人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

因為內部發展(新建)是利用自身的內部資源來實現擴張,所以如果進入新的市場,可能會涉及一些障礙,如在新市場沒有銷售渠道(結構性障礙)、規模小難以形成規模經濟(結構性障礙),或者新市場中的現有在為企業可能會采用限制進入定價(行為性障礙)。

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