優(yōu)越人力資源和組織經(jīng)驗(yàn)為何具有因果含糊性？
怎么理解人力資源和組織經(jīng)驗(yàn)也是具有因果含糊性的資源
問(wèn)題來(lái)源：
（2）不可模仿的資源
不可模仿的資源是指企業(yè)特有，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的資源，也就是說(shuō)它不像材料、機(jī)器設(shè)備那樣能在市場(chǎng)上輕易購(gòu)買到，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。這種資源能為企業(yè)帶來(lái)超過(guò)平均水平的利潤(rùn)。不可模仿的資源主要有以下4種形式：
提示“路徑依賴”類似于物理學(xué)中的慣性，即一旦選擇走上某一路徑，就會(huì)在以后的發(fā)展中得到不斷的自我強(qiáng)化。“路徑依賴性”強(qiáng)調(diào)企業(yè)資源的形成具有過(guò)程性和時(shí)間性的要求。
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孫老師
2024-04-02 10:34:49 699人瀏覽
哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：
因果含糊性的資源是指那些難以明確其產(chǎn)生原因和形成過(guò)程的資源。
優(yōu)越的人力資源之所以具有因果含糊性，是因?yàn)槊课粏T工的經(jīng)驗(yàn)、技能和知識(shí)都是獨(dú)特的，且受到個(gè)人經(jīng)歷、教育背景等多種因素影響，這些因素難以被完全復(fù)制或替代。
組織經(jīng)驗(yàn)也具有因果含糊性，因?yàn)樗瞧髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自然形成的，與企業(yè)的特定歷史、文化和市場(chǎng)環(huán)境等因素密切相關(guān)。其他企業(yè)即使想要模仿，也難以完全復(fù)制這種經(jīng)驗(yàn)的形成過(guò)程和效果。
故兩者均屬于具有因果含糊性的資源。
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