采取阻絕戰略是什么意思

c選項這個阻絕戰略，在基礎班沒聽說過啊，這是什么，對應的五力模型的哪一個？

五種競爭力分析 2024-06-03 23:46:54

問題來源：

13.甲公司是一家大型家化企業，面對國內家化行業日益激烈的競爭，該公司通過構建企業的規模優勢、獨特的產品創新以及與主要供應商建立戰略聯盟關系等手段，主動降低產品價格，逐步改變行業的市場競爭格局，使得行業內5家競爭對手退出該行業，甲公司的市場份額因此提升到60%以上，該行業很長一段時間內沒有新的進入者。根據產業五種競爭力理論，下列關于甲公司對付五種競爭力的主要手段表述正確的有（）。

A.通過成本領先戰略與競爭對手競爭

B.通過與主要供應商建立戰略聯盟以減少相互之間的討價還價

C.采用進入阻絕戰略形成進入障礙

D.通過差異化手段與競爭對手競爭

【答案】ABCD

【解析】對付五種競爭力的戰略：①公司必須自我定位，通過利用成本優勢或差異優勢把公司與五種競爭力相隔離，從而能夠超過它們的競爭對手（選項A和選項D）。②公司必須識別在產業的哪一個細分市場中，五種競爭力的影響更少一點，這就是波特提出的“集中化戰略”。③公司必須努力去改變這五種競爭力。公司可以通過與供應者或購買者建立長期戰略聯盟，以減少相互之間的討價還價（選項B）；公司還必須尋求進入阻絕戰略來減少潛在進入者的威脅等（選項C）。

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