如何理解五種競爭力戰(zhàn)略中的細(xì)分市場選擇？
老師好，對付五種競爭力戰(zhàn)略的第二點(diǎn)，怎么理解，有例子嗎？
問題來源：
第二章 戰(zhàn)略分析
【知識點(diǎn)4】波特的五力模型
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王老師
2021-01-03 00:44:27 687人瀏覽
尊敬的學(xué)員，您好：
第二點(diǎn)的意思就是企業(yè)把整個市場細(xì)分成多個小市場，找到一個受五種力影響較弱的細(xì)分市場進(jìn)行經(jīng)營。比如，企業(yè)將自行車市場劃分為通勤（普通）自行車、山地自行車、旅行自行車、場地賽自行車等不同的細(xì)分市場，企業(yè)經(jīng)過對各個細(xì)分市場中五力的分析，發(fā)現(xiàn)山地自行車這一細(xì)分市場中，競爭對手比較少，并且尚未出現(xiàn)可替代其用途的產(chǎn)品（即五力的威脅較小），因此決定進(jìn)入山地自行車制造領(lǐng)域，專注于山地自行車的生產(chǎn)。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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