投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換時(shí),為何1150要計(jì)入其他綜合收益?
1150為啥要加入其他綜合收益而不是公允價(jià)值變動(dòng)呢?
問(wèn)題來(lái)源:
(1)乙公司是一家制造業(yè)企業(yè),甲公司持有其80%股權(quán)。2×19年9月10日,甲公司與乙公司簽訂一項(xiàng)總金額為20000萬(wàn)元的大型設(shè)備固定造價(jià)合同(該設(shè)備若不做較大改動(dòng)則僅甲公司能使用),將大型設(shè)備委托乙公司建造。合同規(guī)定:如果甲公司終止合同,合同要求甲公司支付乙公司已發(fā)生的成本,另加20%的利潤(rùn)率,20%的利潤(rùn)率是乙公司在類似合同中取得的利潤(rùn)率。該大型設(shè)備于2×19年10月1日開(kāi)工,預(yù)計(jì)2×20年12月完工。乙公司預(yù)計(jì)建造大型設(shè)備的總成本為15000萬(wàn)元。
2×19年度,乙公司為建造大型設(shè)備實(shí)際發(fā)生成本4000萬(wàn)元,其中原材料成本2000萬(wàn)元,直接人工成本800萬(wàn)元,用銀行存款支付其他費(fèi)用1200萬(wàn)元。2×19年12月31日,乙公司預(yù)計(jì)完成大型設(shè)備制造還將發(fā)生成本12000萬(wàn)元,按合同約定乙公司與甲公司結(jié)算合同價(jià)款4100萬(wàn)元,實(shí)際收到價(jià)款4100萬(wàn)元。
(2)為解決丙公司建設(shè)C發(fā)電廠資金的不足,甲公司決定使用銀行借款對(duì)丙公司增資。2×19年3月10日,甲公司和丙公司簽訂增資合同,約定對(duì)丙公司增資10000萬(wàn)元。2×19年4月1日,甲公司從銀行借入專門借款10000萬(wàn)元,并將上述借入款項(xiàng)作為出資款全部轉(zhuǎn)賬給丙公司。該借款期限為2年,年利率為6%(與實(shí)際利率相同),利息于每季末支付。丙公司在2×19年4月1日收到甲公司上述投資款當(dāng)日,支付工程款
2000萬(wàn)元。2×19年7月1日,丙公司又使用甲公司上述投資款支付工程款3000萬(wàn)元。丙公司未使用的甲公司投資款在2×19年度產(chǎn)生的理財(cái)產(chǎn)品收益為120萬(wàn)元。C發(fā)電廠預(yù)計(jì)2×20年12月建造完工。
(3)2×19年9月10日,甲公司董事會(huì)通過(guò)一項(xiàng)決議,擬將持有的一項(xiàng)閑置管理用設(shè)備出售給丁公司。甲公司9月30日與丁公司簽訂出售協(xié)議。擬將該設(shè)備以4200萬(wàn)元的價(jià)值出售給丁公司,預(yù)計(jì)出售過(guò)程中將發(fā)生的出售費(fèi)用為15萬(wàn)元。該設(shè)備于2×17年6月30日購(gòu)入,原價(jià)為6000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊,至簽訂協(xié)議時(shí)已計(jì)提折舊1350萬(wàn)元,未計(jì)提減值準(zhǔn)備。至2×19年12月31日,該設(shè)備出售尚未完成,預(yù)計(jì)出售過(guò)程中將發(fā)生的出售費(fèi)用仍為15萬(wàn)元,但甲公司預(yù)計(jì)將于2×20年第一季度完成。若甲公司董事會(huì)不通過(guò)該決議,該設(shè)備于2×19年9月30日的可收回金額為4185萬(wàn)元,折舊方法、年限和預(yù)計(jì)凈殘值均不變。
(4)2×19年6月30日,甲公司與戊公司簽訂租賃協(xié)議,甲公司將一棟辦公樓出租給戊公司,租賃期開(kāi)始日為協(xié)議簽訂日,年租金為500萬(wàn)元,租賃期為10年。戊公司將租入的資產(chǎn)作為辦公樓使用。甲公司將該棟出租辦公樓作為投資性房地產(chǎn)核算,采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。該辦公樓在租賃期開(kāi)始日的公允價(jià)值為7000萬(wàn)元,2×19年12月31日的公允價(jià)值為7200萬(wàn)元。該辦公樓于2×18年12月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)并交付使用,其建造成本為6000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為20年,預(yù)計(jì)凈殘值為零。甲公司對(duì)所有固定資產(chǎn)均按年限平均法計(jì)提折舊且稅法對(duì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)的折舊方法、折舊年限及凈殘值均與會(huì)計(jì)一致。
其他有關(guān)資料:第一,乙公司、丙公司、丁公司、戊公司的會(huì)計(jì)政策與甲公司相同,資產(chǎn)負(fù)債表日和會(huì)計(jì)期間與甲公司保持一致。第二,本題不考慮相關(guān)稅費(fèi)及其他因素。
要求:
理由:乙公司履約過(guò)程中所產(chǎn)出的商品不具有可替代用途,且乙公司在整個(gè)合同期間內(nèi)有權(quán)就累計(jì)至今已完成的履約部分收取成本加合理利潤(rùn)的款項(xiàng)。
2×19年度的履約進(jìn)度=4000/(4000+12000)×100%=25%。
乙公司2×19年度應(yīng)確認(rèn)的收入=20000×25%=5000(萬(wàn)元)。
2×19年度乙公司與建造大型設(shè)備業(yè)務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄:
借:合同履約成本 4000
貸:原材料 2000
應(yīng)付職工薪酬 800
銀行存款 1200
借:合同結(jié)算—收入結(jié)轉(zhuǎn) 5000
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 5000
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 4000
貸:合同履約成本 4000
借:銀行存款 4100
貸:合同結(jié)算—價(jià)款結(jié)算 4100
貸:銀行存款 4100
貸:營(yíng)業(yè)成本 4000
在建工程 100
合同資產(chǎn) 900
借:少數(shù)股東權(quán)益 200[(5000-4000)×20%]
貸:少數(shù)股東損益 200
甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)予以資本化的借款費(fèi)用=10000×6%×9/12-120=330(萬(wàn)元)。應(yīng)編制如下調(diào)整分錄:
借:在建工程 330
投資收益 120
貸:財(cái)務(wù)費(fèi)用 450
2×19年9月30日甲公司該設(shè)備劃分為持有待售時(shí)的賬面價(jià)值=6000-1350=4650(萬(wàn)元),預(yù)計(jì)售價(jià)減出售費(fèi)用的凈額=4200-15=4185(萬(wàn)元),甲公司應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備=4650-4185=465(萬(wàn)元),會(huì)計(jì)分錄為:
借:持有待售資產(chǎn)—固定資產(chǎn) 4650
累計(jì)折舊 1350
貸:固定資產(chǎn) 6000
借:資產(chǎn)減值損失 465
貸:持有待售資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 465
2×19年12月31日,因劃分為持有待售時(shí)的賬面價(jià)值及公允價(jià)值減去出售費(fèi)用后的凈額均未變化,所以無(wú)會(huì)計(jì)分錄。
②
甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表:
2×19年12月31日,在甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表上,仍應(yīng)作為固定資產(chǎn)核算,第4季度仍應(yīng)計(jì)提折舊。合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的抵銷和調(diào)整分錄為:
借:固定資產(chǎn) 4185
貸:持有待售資產(chǎn) 4185
借:管理費(fèi)用 135{4185/(7×12+9)×3}
貸:固定資產(chǎn) 135
理由:站在集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表角度,甲公司租賃給乙公司的辦公樓視同將固定資產(chǎn)從集團(tuán)的一個(gè)部門交付到另一個(gè)部門使用,應(yīng)作為固定資產(chǎn)反映。
合并財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整分錄和抵銷分錄:
借:固定資產(chǎn) 5850(6000-6000÷20×6/12)
其他綜合收益 1150
貸:投資性房地產(chǎn) 7000
借:公允價(jià)值變動(dòng)收益 200
貸:投資性房地產(chǎn) 200(7200-7000)
借:營(yíng)業(yè)收入 250
貸:管理費(fèi)用 250
借:管理費(fèi)用 150(6000÷20×6/12)
貸:固定資產(chǎn) 150

劉老師
2020-10-04 10:32:05 2604人瀏覽
原來(lái)個(gè)別報(bào)表
借:投資性房地產(chǎn) 7000
累計(jì)折舊 150
貸:固定資產(chǎn) 6000
其他綜合收益 1150
貸方差計(jì)其他綜合收益,借方差計(jì)公允價(jià)值變動(dòng)損益,
抵消還是其他綜合收益。
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