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項目停產期間減少的BJ注射液生產銷售對營運資本有何影響?

老師您好,請問減少200萬件的經營營運資本墊支怎么沒有考慮,題目不是提示營運資本隨銷售額的變化而變化嗎、

投資項目的現金流量構成 2022-08-06 09:07:07

問題來源:

綜合題6 2011年)(差額法)關注點:根據差額現金流量計算差額凈現值!

E公司是一家民營醫藥企業,專門從事藥品的研發、生產和銷售。

公司自主研發并申請發明專利的BJ注射液自上市后銷量快速增長,目前生產已達到滿負荷狀態。

E公司正在研究是否擴充BJ注射液的生產能力,有關資料如下:

BJ注射液目前的生產能力為400萬支/

E公司經過市場分析認為,BJ注射液具有廣闊的市場空間,擬將其生產能力提高到1200萬支/

由于公司目前沒有可用的廠房和土地用來增加新的生產線,只能拆除當前生產線,新建一條生產能力為1200萬支/年的生產線。

當前的BJ注射液生產線于2009年年初投產使用,現已使用2年半目前的變現價值為1127萬元

生產線的原值為1800萬元,稅法規定的折舊年限為10,殘值率為5%,按照直線法計提折舊。

公司建造該條生產線時計劃使用10年,項目結束時的變現價值預計為115萬元

新建生產線的預計支出為5000萬元,稅法規定的折舊年限為10年,殘值率為5%,按照直線法計提折舊。

新生產線計劃使用7,項目結束時的變現價值預計為1200萬元

BJ注射液目前的年銷售量為400萬支,銷售價格為每支10,單位變動成本為每支6,每年的固定付現成本為100萬元。

擴建完成后,第1年的銷量預計為700萬支,第2年的銷量預計為1000萬支,第3年的銷量預計為1200萬支,以后每年穩定在1200萬支。

由于產品質量穩定、市場需求巨大,擴產不會對產品的銷售價格、單位變動成本產生影響。

擴產后,每年的固定付現成本將增加到220萬元

項目擴建需用半年時間,停產期間預計減少200萬支BJ注射液的生產和銷售,固定付現成本照常發生。

生產BJ注射液需要的營運資本隨銷售額的變化而變化,預計為銷售額的10%

擴建項目預計能在2011年年末完成并投入使用。

為簡化計算,假設擴建項目的初始現金流量均發生在2011年年末(零時點),營業現金流量均發生在以后各年年末,墊支的營運資本在各年年初投入,在項目結束時全部收回。

E公司目前的資本結構(負債/權益)1/1,稅前債務成本為9%β權益為1.5,當前市場的無風險報酬率為6.25%,權益市場的平均風險溢價為6%

公司擬采用目前的資本結構為擴建項目籌資,稅前債務成本仍維持9%不變。

E公司適用的企業所得稅稅率為25%

要求:

(1)計算公司當前的加權平均資本成本。公司能否使用當前的加權平均資本成本作為擴建項目的折現率?請說明原因。

(2)計算擴建項目的初始現金流量(零時點的增量現金凈流量)、第1年至第7年的增量現金凈流量、擴建項目的凈現值(計算過程和結果填入給定的表格中),判斷擴建項目是否可行并說明原因。

單位:萬元

項目

零時點

1

2

3

4

5

6

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

增量現金流量

 

 

 

 

 

 

 

 

折現系數

 

 

 

 

 

 

 

 

增量現金流量現值

 

 

 

 

 

 

 

 

凈現值

 

 

 

 

 

 

 

 

(3)計算擴建項目的靜態回收期。如果類似項目的靜態回收期通常為3年,E公司是否應當采納該擴建項目?請說明原因。

【答案】

(1)股權資本成本=6.25%1.5×6%15.25%

加權資本成本=15.25%×50%9%×(125%)×50%11%

可以使用當前的加權平均資本成本作為新項目的資本成本,

因為新項目投資沒有改變原有的風險,也沒有改變資本結構。

2)數據準備:

舊生產線年折舊=1800×(1-5%)/10=171(萬元)

舊生產線目前賬面凈值=1800-171×2.5=1372.5(萬元)

舊生產線變現損失=1372.5-1127=245.5(萬元)

舊設備初始的變現流量=1127+245.5×25%=1188.38(萬元)

新增的投資支出的現金流量=-5000--1188.38=-3811.62(萬元)

擴建喪失的200萬支的相關營業現金流量=[(200×10-200×6)×(1-25%)171×0.5×25%]=-621.38(萬元)

營運資本投資估算:

單元:萬元

項目

零時點

1

2

37

增加的銷售收入

700-400)×10=3000

1000-400)×10=6000

1200-400)×10=8000

增加的營運資本

300

600

800

增加的營運資本投資及回收

-300

-300

-200

800

投產后的營業現金流量估算:

單位:元

項目

1

2

37

增加的銷量(萬支)

700-400=300

1000-400=600

1200-400=800

單價(元)

10

10

10

單位變動成本(元)

6

6

6

增加的固定付現成本(萬元)

120

120

120

增加的折舊(萬元)

475-171=304

304

304

增加的營業現金流量(萬元)

=稅后收入-稅后付現成本+折舊抵稅

[300×(10-6-120]×(1-25%+304×25%=886

1786

2386

新設備折舊=5000×(1-5%)/10=475(萬元)

預計項目結束時舊生產線的變現流量=115-(115-1800×5%)×25%=108.75(萬元)

新生產線結束時賬面凈值=5000-475×7=1675(萬元)

變現損失=1675-1200=475(萬元)

預計項目結束時新生產線的變現流量=1200+475×25%=1318.75(萬元)

預計項目結束時新生產線相比舊生產線回收的增量現金流量=1318.75-108.75=1210(萬元)

單元:萬元

項目

零時點

1

2

3

4

5

6

7

新增投資

-3811.62

 

 

 

 

 

 

 

擴建期間

喪失的營業現金流量

-621.38

 

 

 

 

 

 

 

題目資料:為簡化計算,假設擴建項目的初始現金流量均發生在2011年年末(零時點)

單位:萬元

項目

零時點

1

2

3

4

5

6

7

增加的營業現金流量

886

1786

2386

2386

2386

2386

2386

增加的

營運資本投資

-300

-300

-200

0

0

0

0

增加的

回收營運資本

800

回收殘值

增量流量

1210

增量

現金流量

-4733

586

1586

2386

2386

2386

2386

4396

折現系數

1

0.9009

0.8116

0.7312

0.6587

0.5935

0.5346

0.4817

現值

-4733

527.93

1287.2

1744.64

1571.66

1416.09

1275.56

2117.55

凈現值

5207.63

項目

零點

1

2

3

4

5

6

7

增量現金流量

-4733

586

1586

2386

2386

2386

2386

4396

累計現金流量

-4733

-4147

-2561

-175

2211

4597

6983

11379

3)靜態投資回收期=3+175/2386=3.07()

靜態回收期代表收回投資需要的年限,它可以粗略地衡量項目的流動性和風險,但沒有考慮回收期以后的現金流,即沒有衡量盈利性。雖然計算出的靜態回收期為3.07年,略大于類似項目的通常回收期,但由于擴建項目的凈現值較大,E公司仍應采納擴建項目。

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樊老師

2022-08-07 03:57:07 973人瀏覽

勤奮刻苦的同學,您好:

注意,本題說“擴建項目預計能在2011年年末完成并投入使用。為簡化計算,假設擴建項目的初始現金流量均發生在2011年年末(零時點),”

減少的200萬墊支營運資金是發生在2022年7月左右,還沒有達到零時點,也就是投資項目開始之前的現金流,對項目決策來說是沉沒成本,不予考慮的。

每天努力,就會看到不一樣的自己,加油!
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