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沒有理解為什么零基預算可以調動部門降低費用的積極性。

零基預算,從零開始編制,只不過沒有歷史數據作為參考,和降低費用的積極性的主觀意識上有什么關系嗎?這個邏輯我中間搭不起來,請老師解答。

增量預算法與零基預算法 2024-07-14 14:12:41

問題來源:

練習5-多選題
 與增量預算編制方法相比,零基預算編制方法的優點有(  )。
A.編制工作量小
B.不受前期費用項目和費用水平的制約
C.可以避免前期不合理費用項目的干擾
D.可以調動各部門降低費用的積極性

【答案】BCD

【解析】運用零基預算法編制費用預算的優點是不受前期費用項目和費用水平的制約,能夠調動各部門降低費用的積極性,但其缺點是編制工作量大。所以選項B、C、D正確。

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劉老師

2024-07-14 17:22:21 361人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

零基預算可以調動部門降低費用的積極性,因為它要求各部門在編制預算時從零開始,不考慮過去的花費情況。這意味著部門需要重新審視和評估自己的費用需求,而不是簡單地基于歷史數據進行增量調整。這種重新審視的過程,可以激發部門去尋找更高效、更經濟的方式來完成任務,從而達到降低費用的目的。換句話說,零基預算鼓勵部門去思考和探索如何以更低的成本實現同樣的目標,這自然能夠調動起部門降低費用的積極性。

東方欲曉,莫道君行早!
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