問題來源:
A公司擬發行可轉換債券籌資5000萬元,有關資料如表10-4所示。
表10-4 A公司籌資情況表 單位:元 |
|
每張可轉換債券售價 |
1000 |
期限(年) |
20 |
票面利率 |
10% |
轉換比率 |
20 |
轉換價格(可轉換債券價值/轉換比率=1000/20) |
50 |
年增長率 |
6% |
當前期望股利(元/股) |
2.8 |
當前股票市場價格(元/股) |
35 |
等風險普通債券的市場利率(折現率) |
12% |
公司的股權成本(期望股利/股價+增長率=2.8/35+6%) |
14% |
不可贖回期(年) |
10 |
贖回價格(10年后1050元,此后每年遞減5元) |
1050 |
【補充要求】
(1)計算發行日和各年末純債券的價值;
(2)計算發行日和各年末的股價;
(3)計算發行日和各年末的轉換價值;
(4)分析可轉債的市場價值;
(5)計算發行日和各年末的的底線價值;
【補充要求】
(6)如果第10年末公司行使贖回權,投資者應當如何選擇;
(7)計算可轉換債券的籌資成本(稅前),并判斷目前的可轉換債券的發行方案是否可行,并解釋原因;
(8)如果可轉換債券的發行方案不可行,有哪些修改途徑。
時間t |
每年利息 |
債券價值 |
股價 |
轉換價值 |
到期價值 |
市場價值 |
底線 價值 |
0 |
850.61 |
35.00 |
700.00 |
1000 |
1000 |
850.61 |
|
1 |
100 |
852.68 |
37.10 |
742.00 |
1000 |
852.68 |
|
2 |
100 |
855.01 |
39.33 |
786.52 |
1000 |
855.01 |
|
3 |
100 |
857.61 |
41.69 |
833.71 |
1000 |
|
857.61 |
4 |
100 |
860.52 |
44.19 |
883.73 |
1000 |
|
883.73 |
5 |
100 |
863.78 |
46.84 |
936.76 |
1000 |
|
936.76 |
6 |
100 |
867.44 |
49.65 |
992.96 |
1000 |
|
992.96 |
7 |
100 |
871.53 |
52.63 |
1052.54 |
1000 |
|
1052.54 |
8 |
100 |
876.11 |
55.78 |
1115.69 |
1000 |
|
1115.69 |
9 |
100 |
881.25 |
59.13 |
1182.64 |
1000 |
|
1182.64 |
10 |
100 |
887.00 |
62.68 |
1253.59 |
1000 |
1235.59 |
1253.59 |
11 |
100 |
893.44 |
66.44 |
1328.81 |
1000 |
1328.81 |
1328.81 |
20 |
100 |
1000.00 |
112.25 |
2244.99 |
1000 |
2244.99 |
2244.99 |
債券價值=100(P/A,12%,20-t)+1000
(P/F,12%,20-t)
股價=
轉換價值=轉換比率
市場價值:我們不知道具體的可轉換債券的市場價值變化情況。但是,我們知道它不會低于底線價值。
【答案】 (1)分析純債券部分的價值 發行日純債券價值= = 此后債券價值逐年遞增,至到期時為其面值1000元。 具體數字列在上表的“債券價值”的欄目中。 (2)計算發行日和各年末的股價 股價Pt=P0×(1+g)t (3)分析期權部分的轉換價值 轉換價值=股價×轉換比例 (4)分析底線價值 可轉換債券的最低價值,應當是債券價值和轉換價值兩者中較高者。 (5)分析市場價值 我們不知道具體的可轉換債券的市場價值變化情況。但是,我們知道它不會低于底線價值。 (6)贖回價值 可轉換債券設置有贖回保護期,在此以前發行者不可以贖回。本債券的保護期為10年。在10年后,贖回價格是1050元。如果10年后的債券價值同預期值一樣為887元,轉換價值為1253.59元。可轉換債券的底線價值為兩者較高者即1253.59元。公司要用1050元將其贖回,這時正確的選擇是轉換為普通股。 (7)假設可轉換債券的持有人在10年后轉換,它的現金流量分布為: 零時點購買可轉換債券支出1000元;第1至10年持有債券并每年取得利息100元;第10年年底進行轉換,取得轉換價值1253.59元。 轉換價值=股價×轉換比例=35×(1+6%)10×20=35×1.790848×20=1253.59(元) 根據上述現金流量計算內含報酬率為11.48%。 1000= i=11.48% 這個投資人的報酬率,就是籌資人的稅前成本。如果它的稅后成本高于權益成本(14%),則不如直接增發普通股。如果它的稅前成本低于普通債券利率(12%)則對投資人沒有吸引力。目前方案,對于投資人缺乏吸引力,需要修改。 (8)籌資方案的修改 修改的途徑包括:提高每年支付的利息,提高轉換比例或延長贖回保護期間。 如果企業的所得稅稅率為25%,股權的稅前成本是14%/(1-25%)=18.67%,修改目標是使得籌資成本處于18.67%和12%之間。 ①籌資方案可行的票面利率范圍 1000=1000×i低×(P/A,12%,10)+1253.59×(P/F,12%,10) 1000=1000×i高×(P/A,18.67%,10)+1253.59×(P/F,18.67%,10) ②籌資方案可行的轉換比率范圍 1000=1000×10%×(P/A,12%,10)+35×(1+6%)10×N低×(P/F,12%,10) 1000=1000×10%×(P/A,18.67%,10)+35×(1+6%)10×N高×(P/F,18.67%,10) ③延長贖回期 1000=1000×10%×(P/A,12%,t)+35×(1+6%)t×20×(P/F,12%,t) 1000=1000×10%×(P/A,18.67%,t)+35×(1+6%)t×20×(P/F,18.67%,t) 逐步測試。 |

劉老師
2022-07-09 09:46:40 2609人瀏覽
資本成本,如果沒有說明,肯定是稅后的,而且是實際利率。而在利率這一塊,比如內含報酬率、到期收益率、市場利率,都是指的稅前的,并且是名義利率。所以債務資本成本和各種利率之間的轉換就是:債務資本成本=稅后有效的各類利率。比如債務資本成本=稅后有效到期收益率(不考慮籌資費用)。對于股權這里,由于股利不能稅前扣除,投資者要求的報酬率就是股權的資本成本。針對折現,有一條重要的原則就是折現率一定要和對應的現金流口徑保持一致。如果現金流是稅前的,那折現率肯定也是稅前的。比如計算債券的價值。如果現金流是稅后的,那折現率肯定也是稅后的。比如計算項目的凈現值,我們用的是現金凈流量,這里的現金凈流量,都是考慮所得稅之后的。
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