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放棄折扣成本大,為何還要選擇放棄?

放棄折扣的成本大,應該不放棄,這里為啥選最小的第2方案?

短期借款利率及支付方法 2019-07-13 19:31:51

問題來源:

丙公司是一家汽車配件制造企業,近期的銷售量迅速增加。為滿足生產和銷售的需求,丙公司需要籌集資金495000元用于增加存貨,占用期限為30天。現有三個可滿足資金需求的籌資方案:
方案1:利用供應商提供的商業信用,選擇放棄現金折扣,信用條件為“2/10,N/40”。
方案2:向銀行貸款,借款期限為30天,年利率為8%。銀行要求的補償性余額為借款額的20%。
方案3:以貼現法向銀行借款,借款期限為30天,月利率為1%。
要求:

(1)如果丙公司選擇方案1,計算其放棄現金折扣的機會成本。(一年按360天計算)

放棄現金折扣的機會成本=2%/(1-2%)×360/(40-10)=24.49%

(2)如果丙公司選擇方案2,為獲得495000元的實際用款額,計算該公司應借款總額和該筆借款的有效年利率。

應借款總額=495000/(1-20%)=618750(元)
借款的有效年利率=8%/(1-20%)=10%

(3)如果丙公司選擇方案3,為獲得495000元的實際用款額,計算該公司應借款總額和該筆借款的有效年利率。

應借款總額=495000/1-1%=500000(元)

借款的有效年利率=×12×100%=500000×1%/495000)×12×100%=12.12%

(4)根據以上各方案的計算結果,為丙公司選擇最優籌資方案。(★★)

方案2的有效年利率最小,即成本最小,應該選擇方案2。

查看完整問題

劉老師

2019-07-13 22:06:20 611人瀏覽

尊敬的學員,您好:

因為本題已經明確說明要放棄現金折扣,所以,放棄現金折扣的成本太高,放棄是不劃算的,所以,這個方案首先排除掉了,從剩下的兩個方案中選擇資本成本最低的方案。

明天的你會感激現在拼命的自己,加油!
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