固定制造費用閑置能量差異如何計算？

固定制造費用的閑置能量差異=預算數固定制造費用標準成本=2160000-實際產量標準工時*固定制造費用標準分配率11000*120*1.8=-216000。麻煩老師看下錯在哪里？

利潤中心的考核指標變動成本差異的分析 2020-08-23 13:26:08

問題來源：

甲公司下屬乙部門生產A產品，全年生產能量1200000機器工時，單位產品標準機器工時120小時，2018年實際產量11000件，實際耗用機器工時1331000小時。
2018年標準成本資料如下：
（1）直接材料標準消耗量10千克/件，標準價格22元/千克；
（2）變動制造費用預算3600000元；
（3）固定制造費用預算2160000元。
2018年完全成本法下的實際成本資料如下：
（1）直接材料實際耗用121000千克，實際價格24元/千克；
（2）變動制造費用實際4126100元；
（3）固定制造費用實際2528900元。
該部門作為成本中心，一直采用標準成本法控制成本和考核業績。最近，新任部門經理提出，按完全成本法下的標準成本考核業績不合理，建議公司調整組織結構，將銷售部門和生產部門合并為事業部，采用部門可控邊際貢獻考核經理業績。目前，該產品年銷售10000件，每件售價1000元。經分析，40%的固定制造費用為部門可控成本，60%的固定制造費用為部門不可控成本。
要求：

（1）計算A產品的單位標準成本和單位實際成本。

A產品的單位標準成本=10×22+3600000/1200000×120+2160000/1200000×120=796（元）
A產品的單位實際成本=121000/11000×24+4126100/11000+2528900/11000=869（元）

（2）分別計算A產品總成本的直接材料的價格差異和數量差異、變動制造費用的價格差異和數量差異，用三因素分析法計算固定制造費用的耗費差異、閑置能量差異和效率差異，并指出各項差異是有利差異還是不利差異。

直接材料的價格差異=（24-22）×121000=242000（元）（U）
直接材料的數量差異=（121000-11000×10）×22=242000（元）（U）
變動制造費用的價格差異=（4126100/1331000-3600000/1200000）×1331000=133100（元）（U）
變動制造費用的數量差異=（1331000-11000×120）×3600000/1200000=33000（元）（U）
固定制造費用的耗費差異=2528900-2160000=368900（元）（U）
固定制造費用的閑置能量差異=2160000-1331000×2160000/1200000=-235800（元）（F）
固定制造費用的效率差異=（1331000-11000×120）×2160000/1200000=19800（元）（U）

（3）計算乙部門實際的部門可控邊際貢獻。

部門可控邊際貢獻=10000×1000-（121000×24+4126100）/11000×10000-2528900×40%=2597440（元）。

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