直接材料的數量差異是什么?
直接材料的數量差異=(121000-11000*10)*22=242000,這里的11000*10,是實際產量和標準消耗相乘,是有問題的,應該都用標準,所以應該替換成1200000/120*10,請老師解釋一下我的理解哪里有問題
問題來源:
甲公司下屬乙部門生產A產品,全年生產能量1200000機器工時,單位產品標準機器工時120小時,2018年實際產量11000件,實際耗用機器工時1331000小時。
2018年標準成本資料如下:
(1)直接材料標準消耗10千克/件,標準價格22元/千克;
(2)變動制造費用預算3600000元;
(3)固定制造費用預算2160000元。
2018年完全成本法下的實際成本資料如下:
(1)直接材料實際耗用121000千克,實際價格24元/千克;
(2)變動制造費用實際4126100元;
(3)固定制造費用實際2528900元。
該部門作為成本中心,一直采用標準成本法控制成本和考核業績。最近,新任部門經理提出,按完全成本法下的標準成本考核業績不合理,建議公司調整組織結構,將銷售部門和生產部門合并為事業部,采用部門可控邊際貢獻考核經理業績。目前,該產品年銷售10000件,每件售價1000元。經分析,40%的固定制造費用為部門可控成本,60%的固定制造費用為部門不可控成本。
要求:
變動制造費用的標準分配率=3600000/1200000=3(元)
固定制造費用的標準分配率=2160000/1200000=1.8(元)
A產品的單位標準成本=10×22+3×120+1.8×120=796(元)
A產品的單位實際成本=121000/11000×24+4126100/11000+2528900/11000=869(元)
(2)分別計算A產品總成本的直接材料的價格差異和數量差異、變動制造費用的價格差異和數量差異,用三因素分析法計算固定制造費用的耗費差異,閑置能量差異和效率差異,并指出各項差異是有利差異還是不利差異。
直接材料的價格差異=(24-22)×121000=242000(元)(U)
直接材料的數量差異=(121000-11000×10)×22=242000(元)(U)
變動制造費用的實際分配率=4126100/1331000=3.1(元)
實際工時=1331000小時
實際產量下的標準工時=11000×120=1320000(小時)
變動制造費用的價格差異=(3.1-3)×1331000=133100(元)(U)
變動制造費用的數量差異=(1331000-1320000)×3=33000(元)(U)
固定制造費用的耗費差異=2528900-2160000=368900(元)(U)
固定制造費用的閑置能量差異=2160000-1331000×1.8=-235800(元)(F)
固定制造費用的效率差異=(1331000-11000×120)×1.8=19800(元)(U)
(3)計算乙部門實際的部門可控邊際貢獻。(2019年卷Ⅱ)
單位變動成本=(121000×24+4126100)/11000=639.1(元)
部門可控邊際貢獻=(1000-639.1)×10000-2528900×40%=2597440(元)。

樊老師
2020-07-21 20:59:06 7539人瀏覽
差異類型 | 差異計算 | 差異的成因 | |
直接材料成本差異 | 數量差異 | (實際產量下的實際用量-實際產量下的標準用量)×標準價格 | 材料數量差異是在材料耗用過程中形成的,它反映生產部門的成本控制業績 |
| 價格差異 | 實際產量下的實際用量×(實際價格-標準價格) | 材料價格差異是在采購過程中形成的,不應由耗用材料的生產部門負責,而應由材料的采購部門負責并說明 |
我們探討數量差異都是基于實際產量的數量差異,而非標準產量。
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