產能利用率的計算，產銷量增加至2.7條如何理解

無法理解產能利用率的計算，是怎么計算出：產銷量增加至2.7條的

某公司擁有2條生產線，產能利用率為100%。公司正在計劃新上一條同樣的生產線。如果保持目前的信用政策，預計原生產線的產能利用率繼續維持100%，新生產線的產能利用率為60%，這個是怎么計算出：產銷量增加至2.7條的

信用政策分析 2024-08-06 11:56:41

問題來源：

某公司擁有2條生產線，產能利用率為100%。公司正在計劃新上一條同樣的生產線。如果保持目前的信用政策，預計原生產線的產能利用率繼續維持100%，新生產線的產能利用率為60%；如放寬信用期并提供現金折扣，新生產線的利用率提升為70%，銷售單價不變。為充分論證是否改變信用政策，公司搜集了如下信息：

（1）公司目前的主要財務數據如下表所示：

單位：萬元
項目	金額	備注
應收款項	500	無壞賬準備
存貨	100	無跌價準備
應付款項	200
營業收入	4000	全部為賒銷，變動成本率30%

注：年末數可以代表全年平均水平，業務無季節性。
（2）公司目前應收款項于信用期內全部收回，收賬費用為應收款項余額的2%，如不改變信用政策將繼續保持。改變信用政策后，信用期內的收賬費用仍為信用期內應收款項余額的2%，逾期部分的收賬費用為逾期應收款項余額的5%。預計逾期部分應收款項將有10%最終無法收回。
（3）公司目前不提供現金折扣政策。經充分調研，預計放寬信用期至60天，同時提供“1/30、n/60”的現金折扣后，40%的客戶將于第30天付款、50%的客戶將于第60天付款、10%的客戶將可能于第180天付款。如不改變信用政策，公司的應收款項、存貨、應付款項以收入計算的周轉速度均不變；改變信用政策后，僅應收款項周轉速度變化。全年按360天計算。
（4）等風險投資的必要報酬率為10%。
要求：計算改變信用政策的總影響，并決定公司是否執行新的信用政策。

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