大修支出現金流如何處理?
老師,請問(1)大修支出28000元為什么是成本概念,而不是現金流概念;(2)大修支出會計上作為什么核算,為什么不存在折舊或攤銷問題?
問題來源:
【例題30】某公司面臨舊設備老化問題,可以購買新設備替換,新舊設備的相關資料如下表所示,公司對該項目要求的最低報酬率為10%,公司適用的所得稅稅率為25%,請問該公司是否需要更新設備?
單位:元 |
||
項目 |
舊設備 |
新設備 |
原值 |
60000 |
50000 |
稅法規定殘值(10%) |
6000 |
5000 |
稅法規定使用年限(年) |
6 |
4 |
已用年限 |
3 |
0 |
尚可使用年限 |
4 |
4 |
每年操作成本 |
8600 |
5000 |
兩年末大修支出 |
28000 |
|
最終報廢殘值 |
7000 |
10000 |
目前變現價值 |
10000 |
|
每年折舊額: |
(直線法) |
(年數總額法) |
第一年 |
9000 |
18000 |
第二年 |
9000 |
13500 |
第三年 |
9000 |
9000 |
第四年 |
0 |
4500 |
【答案】
方法一:現金流出總現值比較法(總額法)
新舊設備剩余使用年限相同,預期營業收入無差別,可以使用現金流出總現值比較法進行決策,選擇現金流出總現值較小的方案。
(1)計算舊設備現金流出量總現值
舊設備年折舊=(60000-6000)/6=9000(元)
目前賬面價值=60000-9000×3=33000(元)
目前變現價值10000元,目前變現損失對所得稅的影響=(33000-10000)×25%=5750(元)
第0年現金流出量=10000+5750=15750(元)
第1年現金流出量=8600×(1-25%)-9000×25%=4200(元)
第2年現金流出量=8600×(1-25%)-9000×25%+28000×(1-25%)=25200(元)
第3年現金流出量=8600×(1-25%)-9000×25%=4200(元)
第4年現金流出量=8600×(1-25%)-7000+(7000-6000)×25%=-300(元)
使用舊設備的現金流出量總現值=15750+4200×(P/F,10%,1)+25200×(P/F,10%,2)+4200×(P/F,10%,3)-300×(P/F,10%,4)=43344.06(元)
(2)計算新設備的現金流出量總現值
第0年現金流出量=50000(元)
第1年現金流出量=5000×(1-25%)-18000×25%=-750(元)
第2年現金流出量=5000×(1-25%)-13500×25%=375(元)
第3年現金流出量=5000×(1-25%)-9000×25%=1500(元)
第4年現金流出量=5000×(1-25%)-4500×25%-10000+(10000-5000)×25%=-6125(元)
使用新設備的現金流出量總現值=50000-750×(P/F,10%,1)+375×(P/F,10%,2)+1500×(P/F,10%,3)-6125×(P/F,10%,4)=46571.65(元)
(3)比較新舊設備的現金流出量總現值
使用舊設備的現金流出量總現值(總成本)43344.06元,低于使用新設備的現金流出量總現值(總成本)46571.65元,所以不應該更新設備。
方法二:現金流出總現值比較法(差額法)
新舊設備剩余使用年限相同,可以使用差額法進行決策,計算“差量現金流出總現值”,以此進行決策。
單位:元 |
|||
|
新設備現金流出量 |
舊設備現金流出量 |
新設備減舊設備(ΔNCF) |
0 |
50000 |
15750 |
34250 |
1 |
-750 |
4200 |
-4950 |
2 |
375 |
25200 |
-24825 |
3 |
1500 |
4200 |
-2700 |
4 |
-6125 |
-300 |
-5825 |
差量現金流出總現值=34250-4950×(P/F,10%,1)-24825×(P/F,10%,2)-2700×(P/F,10%,3)-5825×(P/F,10%,4)=3227.59(元)
由于差量現金流出總現值大于零,說明新設備的現金流出總現值大于舊設備的現金流出總現值,應該繼續使用舊設備,不應該更新。

李老師
2022-05-01 18:32:30 3455人瀏覽
首先大修理支出在會計上是需要區分資本化還是費用化的。如果符合資本化的條件,可以資本化。但是無論是資本化還是費用化,都要作為現金流出的,也就是要作為現金流。
如果符合資本化了(財管中不需要我們判斷,題目會直接告訴我們),那在以后年度可以攤銷,進行抵稅;如果題目沒有任何說明,我們默認直接費用化處理,即在當年就按照稅后的金額來計算。
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