（1）根據(jù)資料一，為有效利用現(xiàn)有的一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備，計(jì)算公司A、B、C三種產(chǎn)品的生產(chǎn)安排優(yōu)先順序和產(chǎn)量，在該生產(chǎn)安排下，公司的經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿各是多少？

A、B、C三種產(chǎn)品對關(guān)鍵設(shè)備加工能力的總需求（400×1+600×2+100×2.5=4100小時(shí)）＞加工能力的總供給（2500小時(shí)），需要根據(jù)單位約束資源邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行排產(chǎn)。
①A產(chǎn)品單位限制資源邊際貢獻(xiàn)=（2-1.2）/1=0.8（萬元）
B產(chǎn)品單位限制資源邊際貢獻(xiàn)=（4-1.6）/2=1.2（萬元）
C產(chǎn)品單位限制資源邊際貢獻(xiàn)=（6-3.5）/2.5=1（萬元）
B產(chǎn)品單位限制資源邊際貢獻(xiàn)＞C產(chǎn)品單位限制資源邊際貢獻(xiàn)＞A產(chǎn)品單位限制資源邊際貢獻(xiàn)，所以應(yīng)先安排生產(chǎn)B產(chǎn)品，其次是C產(chǎn)品，最后生產(chǎn)A產(chǎn)品。
因?yàn)榧僭O(shè)A、B、C三種產(chǎn)品當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年銷售。年初年末無存貨，所以B產(chǎn)品的產(chǎn)量=銷售量=600（件），C產(chǎn)品的產(chǎn)量=（2500-600×2）/2.5=520（件），沒有剩余加工能力，所以不生產(chǎn)A產(chǎn)品。
②邊際貢獻(xiàn)=（4-1.6）×600+（6-3.5）×520=2740（萬元）
息稅前利潤=2740-1000=1740（萬元）
稅前利潤=1740-10000×6%=1140（萬元）
經(jīng)營杠桿系數(shù)=2740/1740=1.57
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=1740/1140=1.53

（2）根據(jù)資料二，采用每股收益無差別點(diǎn)法，計(jì)算兩個(gè)方案每股收益無差別點(diǎn)的息稅前利潤，并判斷公司應(yīng)選擇哪一個(gè)籌資方案。在該籌資方案下，公司的經(jīng)營杠桿、財(cái)務(wù)杠桿、每股收益各是多少？

①[（EBIT-10000×6%-4000/1250×1000×9%）×（1-25%）-6000×10%]/1000=[（EBIT-10000×6%）×（1-25%）-6000×10%]/（1000+4000/10）
解得：EBIT=2408（萬元）
預(yù)計(jì)息稅前利潤=（2-1.2）×400+（4-1.6）×600+（6-3.5）×1000-1000-600=2660（萬元）
預(yù)計(jì)息稅前利潤2660萬元大于每股收益無差別點(diǎn)的息稅前利潤2408萬元，所以應(yīng)該選擇財(cái)務(wù)杠桿大的方案1進(jìn)行籌資。
②邊際貢獻(xiàn)=預(yù)計(jì)息稅前利潤+固定成本=2660+1000+600=4260（萬元）
歸屬于普通股的稅前利潤=2660-10000×6%-4000/1250×1000×9%-6000×10%/（1-25%）=972（萬元）
經(jīng)營杠桿系數(shù)=4260/2660=1.6
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=2660/972=2.74
每股收益=[（2660-10000×6%-4000/1250×1000×9%）×（1-25%）-6000×10%]/1000=0.73（元）

（3）結(jié)合要求（1）、（2）的結(jié)果，需要說明經(jīng)營杠桿、財(cái)務(wù)杠桿發(fā)生變化的主要原因。

固定成本是引發(fā)經(jīng)營杠桿效應(yīng)的根源（或，企業(yè)銷售量水平與盈虧平衡點(diǎn)的相對位置決定了經(jīng)營杠桿的大小；或，經(jīng)營杠桿的大小是由固定經(jīng)營成本和息稅前利潤共同決定的），本題中主要是因?yàn)楣潭ǔ杀驹黾樱瑢?dǎo)致經(jīng)營杠桿變大。                                  固定融資成本是引發(fā)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源（或，息稅前利潤與固定融資成本的相對水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小；或，財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的），本題中主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)費(fèi)用（或，利息費(fèi)用、優(yōu)先股股利）增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)杠桿變大。

（4）根據(jù)資料三，計(jì)算并判斷公司是否應(yīng)利用該剩余產(chǎn)能。（2018年試卷Ⅰ）

因?yàn)楣?019年初擬新增一臺(tái)與關(guān)鍵限制資源相同的設(shè)備，所以年加工能力5000小時(shí)，按照市場正常銷量生產(chǎn)后剩余的產(chǎn)能=5000-400×1-600×2-1000×2.5=900（小時(shí)）
該剩余產(chǎn)能可以生產(chǎn)的A產(chǎn)品產(chǎn)量=900/1=900（件）
息稅前利潤=900×（2-1.2）-200=520（萬元）
息稅前利潤大于0，所以應(yīng)利用該剩余產(chǎn)能。