考試年份:2009單選,1997多選,2016計算,2004計算
(一)傳統(tǒng)杜邦分析體系的核心比率
核心指標 | 權(quán)益凈利率不僅有很強的可比性,而且有很強的綜合性。 (財務(wù)管理目標:每股收益最大化) |
核心比率 | 權(quán)益凈利率 =凈利潤/營業(yè)收入×營業(yè)收入/總資產(chǎn)×總資產(chǎn)/股東權(quán)益 =營業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)×權(quán)益乘數(shù) |
含義 | (1)“營業(yè)凈利率”是利潤表的一種概括表示,“凈利潤”和“營業(yè)收入”兩者相除可以概括企業(yè)經(jīng)營成果 (2)“權(quán)益乘數(shù)”是資產(chǎn)負債表的一種概括表示,表明資產(chǎn)、負債和股東權(quán)益的比例關(guān)系,可以反映企業(yè)最基本的財務(wù)狀況 (3)“總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)”把利潤表和資產(chǎn)負債表聯(lián)系起來,使權(quán)益凈利率可以綜合分析評價整個企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況 |
注意 | 權(quán)益凈利率的驅(qū)動因素分解(和因素分析法的結(jié)合) |
(二)傳統(tǒng)杜邦分析體系的基本框架
1.第一層次分解——兩因素法
思考:資產(chǎn)用期末數(shù)還是平均數(shù)?
權(quán)益凈利率=凈利潤/股東權(quán)益
=凈利潤/總資產(chǎn)×總資產(chǎn)/股東權(quán)益
=總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)(財務(wù)杠桿)
作用:反映經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)政策的關(guān)系
含義:
(1)總資產(chǎn)凈利率可以反映管理者運用企業(yè)資產(chǎn)賺取盈利的業(yè)績,是最重要的盈利能力。(反映經(jīng)營風險)
(2)權(quán)益乘數(shù)(財務(wù)杠桿)可以反映企業(yè)的財務(wù)政策(資本結(jié)構(gòu)政策),(反映財務(wù)風險)。
在總資產(chǎn)凈利率不變的情況下,提高財務(wù)杠桿可以提高權(quán)益凈利率,但同時也會增加財務(wù)風險。如何配置財務(wù)杠桿是公司最重要的財務(wù)政策。(鏈接:第八章)
結(jié)論:
(1)在企業(yè)總風險水平一定的條件下,經(jīng)營風險與財務(wù)風險之間此消彼長。
(2)經(jīng)營風險低的公司可以得到較多的貸款,其財務(wù)杠桿較高;經(jīng)營風險高的企業(yè),只能得到較少的貸款,其財務(wù)杠桿較低。
(3)總資產(chǎn)凈利率與財務(wù)杠桿負相關(guān),共同決定了公司的權(quán)益凈利率。因此,公司必須使其經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)政策相匹配。
2.第二層次分解——三因素法
權(quán)益凈利率=總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)
=凈利潤/總資產(chǎn)×權(quán)益乘數(shù)
=凈利潤/營業(yè)收入×營業(yè)收入/總資產(chǎn)×權(quán)益乘數(shù)
=營業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)×權(quán)益乘數(shù)
作用:
(1)總資產(chǎn)凈利率可以反映管理者運用企業(yè)資產(chǎn)賺取盈利的業(yè)績,是最重要的盈利能力。
(2)分解出來的營業(yè)凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù),可以反映公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。
含義:
(1)一些公司營業(yè)凈利率較高,而總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)較低;另一些公司與之相反,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)較高而營業(yè)凈利率較低。兩者經(jīng)常呈反方向變化。
(2)營業(yè)凈利率較高的制造業(yè),其周轉(zhuǎn)次數(shù)都較低(厚利少銷);產(chǎn)品附加值較高→營業(yè)凈利率較高→需要大量資產(chǎn)投資→總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)較低。(高盈利低周轉(zhuǎn),經(jīng)營杠桿系數(shù)大)
(3)周轉(zhuǎn)次數(shù)很高的零售業(yè),營業(yè)凈利率很低(薄利多銷)。產(chǎn)品附加值較低→營業(yè)凈利率較低→無需大量資產(chǎn)投資→總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)較高。(低盈利高周轉(zhuǎn),經(jīng)營杠桿系數(shù)小)
結(jié)論:
(1)采取“高盈利、低周轉(zhuǎn)”還是“低盈利、高周轉(zhuǎn)”的方針,是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身資源作出的戰(zhàn)略選擇。
(2)僅從營業(yè)凈利率的高低并不能看出業(yè)績好壞,應把它與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)聯(lián)系起來考察企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。真正重要的是兩者共同作用得到的總資產(chǎn)凈利率。
題外話:
總資產(chǎn)凈利率=營業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
效益 效率
采取哪種策略取決于企業(yè)的競爭環(huán)境:
(1)競爭激烈,成本不變,就得降低價格,營業(yè)凈利率低,不得不提高管理水平,占用更少的資產(chǎn),加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn),才能賺錢。
(2)競爭不激烈,營業(yè)凈利率高,差異化產(chǎn)品定價高,厚利少銷,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢,也能賺錢。
兩種都能賺錢,關(guān)鍵是所處的競爭環(huán)境和采用的戰(zhàn)略不一樣。
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