波士頓矩陣和通用矩陣為何是內部環境分析工具？
波斯頓和通用，不是考慮外部機會和…內部優勢劣勢，不是內外綜合考慮的嘛，怎么成了內部分析呢
問題來源：
為了解自身所處的環境和相對競爭地位，云尚燈具制造公司會利用多種方法進行戰略分析。下列各項中，屬于內部環境分析方法的有（ ?。?。
A、價值鏈分析
B、競爭環境分析
C、波士頓矩陣
D、通用矩陣
正確答案：A,C,D
答案分析：外部環境分析可以從企業所面對的宏觀環境、產業環境和競爭環境幾個方面展開，內部環境分析可以從資源與能力、價值鏈和業務組合（包括波士頓矩陣和通用矩陣）等幾個方面展開。因此，選項A、C、D正確。
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王老師
2024-06-19 12:17:45 598人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
不是這樣理解的。波士頓矩陣和通用矩陣雖然會考慮外部機會，但它們主要是用來分析公司內部不同業務單元或產品線的相對地位和潛力，從而指導公司如何分配資源和制定戰略。這種分析是基于公司內部已有的業務組合，因此被視為內部環境分析的一部分。
它們確實會涉及外部因素，如市場增長率等，但核心目的是幫助公司理解自身業務組合的優勢、劣勢、機會和威脅，并據此做出戰略決策。所以，波士頓矩陣和通用矩陣被歸類為內部環境分析方法。
每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！有幫助(7)
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