市場風險與運營風險中關于“產品單一”的理解

資產管理風險與應對 2024-07-05 15:05:59

問題來源：

（六）資產管理風險與應對

含義	資產是企業從事經營活動并實現發展戰略的物質基礎，資產管理貫穿于企業生產經營的全過程，通過對存貨、固定資產和無形資產的科學管控，可以提高資產效能，節約現金流，實現利潤增長
表現	①固定資產更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產能過剩等，可能導致企業缺乏競爭力、資產價值貶損、安全事故頻發或資源浪費 ②無形資產缺乏核心技術、權屬不清、技術落后、存在重大技術安全隱患等，可能導致企業法律糾紛、缺乏可持續發展能力 ③存貨積壓或短缺，可能導致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產中斷
應對	①關于固定資產管理。企業應當建立固定資產管理體系，按照固定資產的使用情況和用途進行分類，從固定資產的日常管理、折舊、維修保養、抵押管理、盤點清查等方面進行嚴格規范，不斷提升固定資產的使用效能，積極促進固定資產處于良好運行狀態 a. 固定資產日常管理方面，企業可充分利用信息系統，制定固定資產目錄，通過資產編號關聯至對應的固定資產卡片，詳細記錄各項固定資產的來源、驗收、使用地點、責任單位和責任人、運轉、維修、改造、折舊、盤點等相關內容，實現對固定資產的精細化管理。為確保固定資產的安全，企業可建立嚴格的固定資產投保制度，按照規定程序執行對投保流程的審批，辦理相關投保手續
應對		b. 固定資產維修保養方面，企業應當重視固定資產的日常維護保養，制訂合理的維護保養與檢修計劃；對于關鍵設備的運行情況進行嚴格監控，規范操作流程。企業應定期對固定資產技術先進性進行評估，結合盈利能力和發展需要，加強固定資產技術改造、升級，延長固定資產使用壽命，優化生產效率。 c. 固定資產抵押與處置方面，企業需每年定期對固定資產進行全面盤點清查，重點關注固定資產的抵押、處置等關鍵環節，規范固定資產的處置流程、抵押程序和審批權限，防范資產流失。對清查中發現的問題，應當查明原因，追究責任，妥善處理
應對	②關于無形資產管理。企業應當制定無形資產管理辦法，對品牌、商標、專利、專有技術、土地使用權等無形資產進行分類管理，企業應落實無形資產管理責任制，明確各類無形資產的權屬關系，及時辦理產權登記手續，加強對無形資產的權益保護。當無形資產權屬關系發生變動時，企業應當按照規定及時辦理權證轉移手續。為確保企業核心技術的先進性，企業應當定期評估專利技術等無形資產，及時淘汰落后技術，不斷提升自主創新能力，持續推動核心技術提升。企業應加強品牌建設，為客戶提供高質量產品和優質服務，提升品牌價值，維護企業商譽和社會認可度
		③關于存貨管理。企業應當采用先進的存貨管理技術和方法，規范存貨管理流程，明確存貨管理崗位職責權限，確定存貨取得、驗收入庫、原料加工、倉儲保管、領用發出、盤點處置等環節的管理要求，充分利用信息系統，強化管理會計、出入庫等相關記錄，確保存貨管理風險得到全過程的有效控制。 a. 存貨取得方面，在采購預算和采購執行環節，企業應根據存貨周轉和庫存情況合理安排，確保存貨處于最佳庫存狀態。
		b. 存貨驗收入庫方面，企業應規范存貨驗收程序和方法，根據不同類型的存貨，有側重點的對入庫存貨的數量、質量、技術規格、來源等進行查驗，驗收無誤方可入庫。 c. 存貨保管方面，企業應當建立存貨保管制度，定期對存貨保管的重點環節、重要領域進行審查，如存貨流動的手續是否齊全、儲存的物理環境是否符合要求、特殊代管物品是否單獨保管記錄、重要存貨是否參保等，最大程度地降低存貨發生意外損失的風險。
應對	d. 存貨領用發出方面，企業需針對存貨的發出和領用環節，制定嚴格的審批流程，對于大批存貨、貴重商品或危險品，還應實行特別授權。倉儲部門需按照審批的出庫通知執行發貨程序，詳細記錄存貨入庫、出庫及庫存情況，確保賬實相符。 e. 存貨盤點處置方面，企業需結合實際情況，確定盤點周期、流程，定期盤點和不定期抽查相結合，并在每年底對庫存物品進行全面的盤點清查，形成書面報告，對于盤盈、盤虧、毀損、閑置和待報廢的存貨，應當查明原因，分清責任，落實責任追究，按照規定進行處置