員工流動(dòng)率、培訓(xùn)費(fèi)用和次數(shù)及滿意度如何體現(xiàn)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
麻煩老師解析一下這三個(gè)指標(biāo)如何反應(yīng)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)的

董老師
2024-05-28 17:47:47 443人瀏覽
創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)主要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在“創(chuàng)新”與“學(xué)習(xí)”方面的表現(xiàn),可以用來(lái)衡量和體現(xiàn)企業(yè)在人力資源管理以及建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型組織和文化方面的業(yè)績(jī)。
員工流動(dòng)率:可以理解為是新老員工的交替,新員工的加入會(huì)帶來(lái)新的思想、新創(chuàng)意,有利于企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,并且企業(yè)在人力資源管理上保持一定的流動(dòng)率也有利于保持員工工作的積極性和組織的創(chuàng)新性,因此屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。
員工培訓(xùn)費(fèi)用及次數(shù):對(duì)員工的培訓(xùn)費(fèi)用投入越大、且培訓(xùn)次數(shù)越多,越有利于員工的學(xué)習(xí),當(dāng)員工的知識(shí)、能力掌握到一定程度后,可以促進(jìn)企業(yè)更好地創(chuàng)新,因此屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。
員工滿意度:如果員工不滿意,那么企業(yè)就需要不斷改進(jìn)管理方式,使得員工的滿意度越來(lái)越高(創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度也體現(xiàn)企業(yè)在人力資源管理方面的業(yè)績(jī),員工滿意度高說(shuō)明這方面的業(yè)績(jī)就好)。同時(shí),只有員工的滿意度高,那么員工才會(huì)更好地工作,才會(huì)為企業(yè)創(chuàng)新做出積極的響應(yīng),反之如果員工都不原意干活,那么自然不會(huì)參與到企業(yè)的創(chuàng)新中去。因此,“員工滿意度”屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。
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