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從風扇生產到發展其他家電為何屬于相關多元化？

我可以單獨說1985年是產品開發戰略嗎？因為這一自然段都在形容家電產業的不同產品，在我看來沒有進入新市場啊，都是家電市場

多元化戰略的原因總體戰略的主要類型 2023-12-02 14:42:23

問題來源：

（2）簡要分析金峰從1985年到2000年所采用的總體戰略的類型及其實施的原因和優點；

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肖老師

2023-12-02 21:57:39 1046人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

這里第（2）小問是不能單獨說1985年是產品開發戰略的。

本問我們需要整體分析的哦，您和老師一起看下資料一，資料一表述金峰公司專注于風扇業務，如果是生產新型風扇，則屬于產品開發戰略。但是生產空調、電冰箱等其他家電則屬于相關多元化戰略了，可以理解為相關性都是家電（許多資源如營銷等可以共享），但不能把所有的家電產品都看作是產品開發戰略哦，產品開發往往是原來有這種產品，在原有產品基礎上（市場相同）生產新型產品，比如不同系列。注意不同家電產品市場是不同的，比如買風扇的不一定會買空調或電冰箱的，故客戶和市場是存在不同的，屬于新市場的。

您順著老師的思路理解下，有疑惑我們再交流~

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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