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跨越邊界與有效團隊合作中的跨企業有何區別?

跨越邊界中的跨企業與有效的團隊合作中的跨企業 如何區分理解?

建立創新型組織 2023-06-18 18:42:31

問題來源:

6.海華公司是一家從事家電產品生產的企業。2016年,該公司實施戰略創新,將業務集中于自己具有明顯優勢的研發和制造上,而將售后服務外包給其他企業,同時借助網絡技術,建立了吸引供應商、客戶、其他行業的企業等多方加入、合作共享的生態系統。上述信息體現了海華公司創新型組織的組成要素是( )。
A.合適的組織結構
B.全員參與創新
C.有效的團隊合作
D.跨越邊界

【答案】D

【解析】“將售后服務外包給其他企業,同時借助網絡技術,建立了吸引供應商、客戶、其他行業的企業等多方加入、合作共享的生態系統”表明海華公司創新型組織的組成要素是跨越邊界,選項D正確。

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李老師

2023-06-19 13:16:31 1535人瀏覽

勤奮可愛的學員,你好:

1.跨越邊界屬于建立創新型組織的范圍,此處的邊界指的是企業組織的邊界,也就是涉及到企業組織之外的其他組織或者個人。比如甲公司與乙公司進行合作,這就是跨越邊界(跨企業)。

2.有效的團隊合作是為了更好的實現團隊合作,與外部組織的持續聯絡支持高效的團隊合作,企業要及時了解外部組織的情況,保證自己的團隊與時俱進,不與外部斷聯,和跨越邊界不是一回事的,是為擁有更高效的團隊合作而服務的。

希望老師的解答能夠對您所有幫助~
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