對于“集中成本領先戰略”在波特和鮑曼理論中的不同理解

老師您好，請問集中成本領先戰略（波特）似乎沒有強調“低值”，它和鮑曼戰略鐘里面的低價低質戰略是一個東西嗎？

戰略鐘——成本領先戰略 2024-02-01 16:10:00

問題來源：

（二）基本戰略的綜合分析——“戰略鐘”（★★）

鮑曼提出的“戰略鐘”，可以對波特的許多理論進行綜合。

有效的競爭戰略：

1.成本領先戰略

（1）低價低值戰略（集中成本領先戰略）：企業關注的是對價格非常敏感的細分市場的情況。企業采用這種戰略是在降低產品或服務的附加值的同時降低產品或服務的價格。

（2）低價戰略（成本領先戰略）：企業關注的是在降低產品或服務的價格的同時，保持產品或服務的質量。

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董老師

2024-02-01 18:04:12 810人瀏覽

尊敬的學員，您好：

建議您將兩個知識點分開進行判斷，因為二者的分析維度是不同的。

在波特的理念中，主要站在“是否作用于整個市場”以及“強調低成本還是與眾不同”的角度來說的，而鮑曼的戰略鐘理論主要是站在“價格”和“顧客認可價值”角度來說的。因此，即使在“基本競爭戰略”和“戰略鐘”中都有“集中成本領先戰略”的表述，但是其代表的是不同的含義。

在基本競爭戰略中，集中成本領先戰略強調的是在某個特定市場中實施成本領先戰略，但是并未提及“低值”的問題，而在戰略鐘里，低價低值戰略（可對應集中成本領先戰略）強調的是“低價+低值”。因此，建議您辯證地看待這個問題。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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