如何判斷增量預算與零基預算？

1、并一直要求各子公司使用實際業績為預算編制基礎，本題是因為這個嗎？

2、是否還有其他關鍵詞可以判斷，麻煩老師稍微總結下

增量預算 2022-09-03 11:46:17

問題來源：

67.建龍集團對各子公司實行預算管理，并一直要求各子公司使用實際業績為預算編制基礎。2021年年底，建龍集團完成了對黑龍江伊春西林鋼鐵100%股權的收購，并延續了西林鋼鐵的經營業務。建龍集團啟動2022年度預算編審工作時，其子公司西林鋼鐵采用的預算編制方法的優點有（　　）。

A.比較容易對預算進行協調

B.鼓勵企業管理層和部門經理根據環境變化進行創新

C.有利于根據實際需要合理分配資金

D.預算變動較小且循序漸進，為各個部門的經營活動提供了一個相對穩定的基礎

【答案】AD

【解析】“建龍集團對各子公司實行預算管理，并一直要求各子公司使用實際業績為預算編制基礎”表明西林鋼鐵被建龍集團收購后應編制增量預算。選項A、D屬于增量預算的優點，選項B、C屬于零基預算的優點。

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馮老師

2022-09-03 13:34:05 747人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

1.本題做出判斷的依據是“要求各子公司使用實際業績為預算編制基礎”，結合后面的并購了西林鋼鐵，西林鋼鐵公司在被并購前是有自己的預算的，所以可以在前一年的基礎上進行編制，所以本題屬于增量預算。

2.如何判斷：

增量預算就是每年編制的預算都在前一年預算的基礎上，增加一點或減少一點，變化不大。

零基預算是每年都根據各部門實際業績，重新編制，不參考以前年度的預算。

在案例中的表述通常會有明顯的表述（以實際業績為基礎編制或者重新編制），但是我們要注意，如果一個公司新建了一個分公司或者并購了一個公司后，被并購的公司開始了一個新的業務，與之前的業務完全不一樣（此時企業沒有可以參考的數據），此時公司采用的是零基預算；如果沒有說這個公司是新建的，然后按照原來的業務繼續經營，并且說公司各子公司實行以實際業績為預算編制基礎（有實際可參考的數據），此時采用增量預算。

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！

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