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抗衡者與擴張者如何區分?

怎么從提干等類似表述的向國外市場擴張,區分抗衡者和擴張者?

本土企業的戰略選擇 2023-08-04 10:45:18

問題來源:

鴨鴨公司是一家羽絨服生產企業。本世紀初,面對國外品牌紛紛涌入國內市場的局面,該公司生產出款式更適合國人偏好的保暖耐用款羽絨服,一舉占據國內市場最大份額。近年來,鴨鴨公司在相繼開發多種新型面料、工藝和技術的基礎上,生產出既輕柔美觀保暖又防水防塵透氣的羽絨服,并以本國市場的成功經驗順利進入海外多國市場。從新興市場本土企業戰略選擇的角度看,本案例中鴨鴨公司實施的戰略有(  )。
A、“防御者”戰略
B、“躲閃者”戰略
C、“抗衡者”戰略
D、“擴張者”戰略

正確答案:A,D

答案分析:“該公司生產出款式更適合國人偏好的保暖耐用款羽絨服,一舉占據國內市場最大份額”表明鴨鴨公司把目光集中于喜歡本國產品的客戶,實施了“防御者”戰略。“相繼開發多種新型面料、工藝和技術的基礎上,生產出既輕柔美觀保暖又防水防塵透氣的羽絨服,并以本國市場的成功經驗順利進入海外多國市場”表明鴨鴨公司以其在本地市場的成功為平臺向其他市場擴張,實施了“擴張者”戰略。

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肖老師

2023-08-04 11:50:20 2206人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

“擴張者”和“抗衡者”相同點都是可以向海外移植,學員理解正確,但不同點為所面臨的“產業的全球化程度”不同,即全球化壓力不同,簡單來講就是面臨跨國企業的競爭情況不同。

“擴張者”:強調目前市場上跨國企業還未進入或者數量較少,某企業抓住機會,搶先于跨國企業,將本土市場的成功經驗轉移到周邊國家。

“抗衡者”:強調目前市場上已經有成熟的跨國企業,某企業通過全球競爭發動進攻,勢要與跨國企業一決高下。

【溫馨提示】該知識點有兩種做法,一種做法是結合“產業的全球化程度”和“新興市場本土企業優勢資源”二維矩陣判斷做題;注意有些題目不能判斷出“產業的全球化程度”的高低,則另一種做法是結合各戰略下的具體舉措做題,該類做法是近年來的常考方法,本題也是運用了該種方法做題。

【本題】“面對國外品牌紛紛涌入國內市場的局面”能夠看出有競爭對手進來,但無法確定產業的全球化程度大小。此時,更適合用具體舉措的方法。

結合資料表述“以本國市場的成功經驗順利進入海外多國市場”符合擴張者戰略的內涵(具體舉措)“將企業的經驗轉移到周邊市場”。抗衡者戰略強調“通過全球競爭發動進攻”,即與跨國競爭對手的競爭,本題沒有相關表述,而是結合具體舉措來選定的“擴張者”戰略。

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