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宜家家居為何選擇全球化戰略而非跨國戰略？

感覺是跨國戰略啊，全球化戰略是向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，但是材料里邊寫的歐美國家，中國定位不一樣啊，應該是更能適應東道國的需求啊。

國際化經營戰略 2023-08-22 21:18:09

問題來源：

（6）簡要分析宜家家居所采用的國際化經營戰略的類型及動機；（4.5分）

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王老師

2023-08-23 12:36:25 1161人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

不是這樣理解的。“2000年之后，宜家擴大了在中國的采購比例，2001年宜家有14%的產品采購來源于中國。2004年，中國取代波蘭成為宜家最大的成品供給國。到了2007年，宜家已經在中國有了300多家供應商，3家自有工廠，宜家體系中超過22%的產品來自中國。宜家將采購核心區域從東歐轉移至中國，從全球資源充分利用和創新的角度打造了一流的全球化的供應鏈”“宜家在旗下的產品系列都有自己的品牌，這些品牌名稱會用各種文字印在宜家著名的產品目錄之上，然后在全世界各地的宜家商場里出售”，您看老師標注顏色的第一條，說的是宜家認為中國是最適合的成品供給國，所以才將采購核心區域挪至中國，注意這里不是“中國人喜歡什么宜家就賣什么”，而是將“采購”這一職能選在了宜家認為最適宜的地方，因此不能理解為“更適應東道國的需求”。另外“全球資源充分利用”“在全世界各地的宜家商場里出售”說明了宜家整合資源之后出售的是標準品，而非適應各地市場需求的產品，您順著這個思路再理解下~

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！

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