增值型現金短缺業務哪有錢去兼并？

最后六套題>2023年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》試題（四）>多項選擇題>第11題>試題ID：2974643 增值型現金短缺業務，都已經是現金短缺了，哪有錢去“兼并”？兼并業務為什么就可以增加權益資本？畢竟不是股東給企業投錢，而是企業往外投錢。

問題來源：

海西公司是一家通訊器材制造企業。年報顯示該公司2022年的投資資本回報率為8%，資本成本為6%，銷售增長率為11%，可持續增長率為8%。下列各項中，適合該公司采用的財務戰略有（　　）。

A、提高經營效率

B、內部投資

C、回購股份

D、兼并“現金牛”業務

正確答案：A,D

答案分析：投資資本回報率大于資本成本，銷售增長率大于可持續增長率，屬于增值型現金短缺業務。該業務應提高可持續增長率（如提高經營效率）和增加權益資本（如兼并“現金牛”業務）。因此，選項A、D正確。

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李老師

2023-07-29 11:37:14 1092人瀏覽

勤奮可愛的學員，你好：

增值型現金短企業要解決的是現金短缺的問題，可通過提高經營效率。

現金牛業務本身的特點是可以帶來大量的現金流，使企業獲得大量的資金，從長期來看這資金是大于兼并的費用的。所以彌補了現金短缺的不足。

兼并成熟企業并不一定要通過現金形式，也可以通過增發股票、換股形式實現兼并（權益資本可以是增發股票。或者股東再投資，引入新股東的加入，風投公司資金的進入，這些都是權益資本。）。

希望老師的解答能夠對您所有幫助~

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