從事“西藥”進入“醫療設備”為什么不屬于一體化戰略？

差異化戰略多元化戰略 2025-04-21 11:19:56

問題來源：

萬通公司是一家從事中西藥研發與生產的企業。2023年，該公司開始實施一項新戰略，憑借已有業務積累起來的資金實力，進入醫療設備的研發與制造領域，一方面模仿市場上已有的成功產品，以較低的成本進行生產，另一方面通過技術研發與創新，率先向市場推出新技術醫療設備。本案例中，萬通公司采用的總體戰略和競爭戰略的類型包括（　　）。（2023年）

A、成本領先戰略

B、差異化戰略

C、一體化戰略

D、多元化戰略

正確答案：B,D

答案分析：“率先向市場推出新技術醫療設備”表明該公司采用的競爭戰略是差異化戰略，選項B正確。“萬通公司是一家從事中西藥研發與生產的企業……進入醫療設備的研發與制造領域”表明該公司采用的總體戰略是多元化戰略，選項D正確。

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常老師

2025-04-21 14:36:35 392人瀏覽

勤奮刻苦的同學，您好：

一體化戰略通常是指企業在原有產業鏈上下游延伸，比如制藥公司自己生產原料藥（后向一體化）或直接開設藥店銷售（前向一體化）。而萬通公司原本做藥品研發生產，現在進入醫療設備領域，這屬于跨入不同業務領域，兩者的產品性質和技術路徑不同，屬于相關多元化而非產業鏈的縱向或橫向延伸。因此這里選多元化戰略（D）而非一體化戰略（C）。您的思考很細致，但關鍵要區分“同一產業鏈擴展”和“跨入新業務領域”的不同哦！

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！

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