光美如何提升經營業務質量、樹立產品形象、保持先進技術并建立分銷渠道
老師，差異化戰略的實施條件中的資源和能力的最后一點，“具有從總體上提高某項經營業務的質量、樹立產品形象、保持先進技術和建立完善分銷渠道的能力。”，答題的時候該怎么把握這個點呢，這個點對應的材料我一個都沒明白
問題來源：
（3）簡要分析光美公司微波爐產品戰略轉型、實施差異化戰略的條件（從市場情況、資源能力兩個方面），以及光美公司如何防范差異化戰略的風險；
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孫老師
2020-09-25 09:53:13 777人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
這一點可以理解為企業具備保證新產品的質量（經營業務的質量）、有能力讓消費者接受新產品（樹立產品形象）、在技術上有優勢（保持先進技術）和保證新產品具備完善的銷售渠道（建立完善分銷渠道）。一般強調的是從整體方面、管理方面，企業采取的措施或者具備的能力。
“為了避免差異化成本過高，光美公司通過加大部件自制、精益運營（提高某項經營業務的質量）、加強價值鏈信息共享和協同降低運營成本等手段來創新成本管控，解決成本與結構升級的矛盾（保持先進技術），應對資源要素價格的持續上升，保證成本優勢”。
“確定公司技術發展方向以及技術發展路線”主要體現在技術上有優勢（保持先進技術）。
“光美公司在不斷創新和推出產品（保持先進技術）的過程中，成功地開展了一系列促銷活動”。
“光美公司在海外前15大市場設立了區域經理（說明光美公司的銷售網絡也是很強大的），同時針對不同區域的主流客戶設立了專門的產品開發團隊（保持先進技術）”。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~有幫助(3)
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