問題來源：
一、價值鏈模型概述
（一）價值鏈模型是分析公司資源與能力的理論框架。
（二）價值鏈定義：企業每項生產經營活動都是其創造價值的經濟活動；企業所有的互不相同但又相互關聯的生產經營活動，便構成了創造價值的一個動態過程，即價值鏈。
（三）價值鏈把企業活動進行分解，通過考慮這些單個的活動本身及其相互之間的關系來確定企業的競爭優勢。
查看完整問題
付老師
2020-06-10 14:00:47 1477人瀏覽
勤奮可愛的學員，你好：
這句話的意思是：價值鏈分析其實是企業資源能力分析的一種方法，是用來分析企業資源與企業能力的。（書上沒有相關的資料）
根據教材的相關表述我們可以知道，價值鏈分析的關鍵是要將企業的資源有效的組織起來，生產出最終顧客認為有價值的產品或服務。即價值鏈分析就是告訴我們要如何將企業的資源有效的組織起來，并將企業能力運用到其中。因此價值鏈模型是分析公司資源與能力的理論框架。
這個觀點我們了解了就可以，重要的是要知道價值鏈具體的相關內容，比如兩類活動、企業資源能力的價值鏈分析。
給您一個愛的鼓勵，加油~有幫助(9)
答案有問題？
相關答疑
-
2024-07-19
-
2024-07-03
-
2024-06-28
-
2023-07-24
-
2023-07-12
津公網安備12010202000755號