題中甲公司產品原材料鈦鐵礦區別金紅石，為何A選項不選？

對付五種競爭力的戰略 2022-03-20 12:30:18

問題來源：

　甲公司是一家大型化工企業，產品的原材料主要來源于鈦鐵礦，同行業7家主要競爭對手則以金紅石為原料。由于開采成本上升，金紅石價格大幅上漲，而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優勢立即大幅度擴張生產能力，并且主動降低產品價格，使得3家競爭對手退出該產品領域，甲公司的市場份額因此提升到50%以上，該行業很長一段時間內沒有新的進入者。運用產業五種競爭力理論分析甲公司對付五種競爭力的主要手段，下列表述中正確的是（　　）。

A.通過差異化手段與競爭對手競爭

B.通過采用不同的原材料增強對于供應商的討價還價能力

C.采用限制進入定價手段形成進入障礙

D.利用成本優勢抵御產業替代品的威脅

【答案】C

【解析】依據“主動降低產品價格……該行業很長一段時間內沒有新的進入者”可以得知，甲公司通過“限制進入定價”這種手段給潛在進入者設置了行為性進入障礙，選項C正確。

【點題】在本題中，甲公司與競爭對手雖然原材料不同，但最終產品是相同的。因此，不存在差異化問題。

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馮老師

2022-03-20 13:55:14 773人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

此處您對這一知識點的理解有些偏，通過差異化手段與競爭對手競爭，主要表現為產品差異化，這里的差異化是指產品與其他企業的產品不同，是獨一無二的，所以可以獲得競爭上的優勢。本題中說的是企業的原材料不同，但是沒有提到其生產出來的產品與其他企業的產品是否不同，也就是說沒有提到甲公司的產品是不同于其他同類產品的，所以此處我們不選擇選項A。

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！

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