問題來源：
美琪公司已經進軍洗發水行業10年了，相比行業內的其他競爭者來說，美琪公司已經實現了成本領先。而且美琪公司已經收購了最大的洗發水原料供應商，消費者也十分信賴美琪公司的洗發水，已經形成了品牌效應，所以令很多的潛在進入者望而卻步。結合上述信息可以判斷出，美琪公司給潛在進入者設置的結構性障礙有（ ）。
A、現有企業的市場優勢
B、規模經濟
C、轉換成本
D、現有企業對關鍵資源的控制
正確答案：A,D
答案分析：
結構性障礙可歸納為3種主要進入障礙：規模經濟、現有企業對關鍵資源的控制以及現有企業的市場優勢。“消費者也十分信賴美琪公司的洗發水，已經形成了品牌效應”屬于現有企業的市場優勢。所以，選項A正確。“美琪公司已經收購了最大的洗發水原料供應商”屬于現有企業對關鍵資源的控制。所以，選項D正確。
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馮老師
2019-07-19 15:17:22 992人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
成本領先戰略是指企業通過在內部加強成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣 告等領域把成本降到最低限度，成為產業中的成本領先者的戰略。成本領先代表著單位成本低，實現成本領先的措施有很多種，但是不一定是由于規模經濟。所以即使說了實現了成本領先，也不代表企業形成了規模經濟。
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