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如何理解360度評估法提供了公司各方之間溝通的平臺

360度評估法 2024-08-19 07:45:53

問題來源:

L保險公司實行由員工自己、上司、直接部屬、同事和顧客等從各個角度來評估各事業部經理的績效。評估內容包括溝通技巧、人際關系、領導能力、行政能力等。下列關于L保險公司采用的績效計劃工具的表述中,正確的有(  )。
A、該評估工具得出的結論更為有效和可靠
B、該評估工具的評估結果更容易讓各事業部經理接受
C、該評估工具更有利于各事業部經理采取行動完善自身
D、該評估工具提供了公司各方之間溝通的平臺

正確答案:A,B,C,D

答案分析:“L保險公司實行由員工自己、上司、直接部屬、同事和顧客等從各個角度來評估各事業部經理的績效。評估內容包括溝通技巧、人際關系、領導能力、行政能力等”表明L保險公司采用的績效計劃工具是360度評估法。選項A、B、C、D均屬于360度評估法的優點。

查看完整問題

徐老師

2024-08-19 11:26:15 452人瀏覽

尊敬的學員,您好:

選項D提到該評估工具提供了公司各方之間溝通的平臺。這是因為360度評估法涉及多方參與,包括員工自己、上司、直接部屬、同事和顧客等,他們從各個角度對事業部經理的績效進行評估。這個過程本身就需要各方的溝通與協作,從而形成一個溝通的平臺。通過這個平臺,公司內部的各個層級和部門可以更加了解彼此的觀點和需求,增進相互之間的理解和信任,有利于提升公司整體績效和團隊協作。

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