范例中，剛性生產計劃下，是否要考慮總邊際利潤？
范例中，剛性生產計劃下，自制250件X產品和250件Y產品，剩余150件Y產品外包，此時總邊際利潤=$300*250+$240*250=$135000，外包成本=$365*150=$54750；如自制400件Y產品和160件X產品，剩余90件X產品外包，總邊際利潤=$240*400+$300*160=$144000，外包成本=$500*90=$45000，此時總邊際利潤更高，且外包成本更低。因此，剛性生產計劃下，除考慮單位約束項自制成本節約額，是否還應該考慮公司總的邊際利潤？
問題來源：
然而，銷售部門提示，這兩個產品都已經簽署訂單，不能延期交貨，因此必須當月按計劃完成。
得知此消息后，生產部門決定外包：外包價格分別為產品X：$500/件；產品Y：$365/件。
生產經理簡單提出將剩余產品X全部外包，以此解決產能不足問題，但管理會計師認為需要比較兩個產品自制成本節約情況，再定奪。
相關報表如下：
項目 | 產品X | 產品Y |
外包價格 | $500 | $365 |
自制單位相關成本 | $300 | $260 |
單位產品自制節約額 | $200 | $105 |
單位產品工時 | 50 | 30 |
自制節約額/工時 | $4 | $3.5 |
通過分析，產品X每工時自制節約額更高，因此應該優先考慮生產250件X；
剩余工時=20,000H–250件×50H/件=7,500H；
再生產Y：7,500H/（30H/件）=250件；
剩余Y，400件-250件=150件，采用外包。
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金老師
2024-09-03 20:47:04 757人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
無需考慮，范例中未提到剛性生產。
每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！
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