管理者的四種領導風格有哪些
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管理者的四種主要領導風格包括:指令式(命令型)、教練式(輔導型)、團隊式(參與型)和授權式(放手型)。
1.指令式(命令型),主要特征是領導者采取的工作行為高于平均水平,關系行為低于平均水平;再詳細的說說,指令式的領導風格就是多指揮,少支持。直接單向地告訴被領導者如何做、怎么做、什么時候來做。無需向被領導者去解釋理由。這樣效率很高,強調規則和紀律 。
2.教練式(輔導型),主要特征是領導者采取的工作行為和關系行為均高于平均水平。 工作行為與關系行為并重。作為領導要善于讓員工參與目標的設定,明確告知員工工作標準。
3.團隊式(參與型),在保留指令型特征的基礎上,強調管理者與下屬之間的雙向或多向溝通,以及傾聽、鼓勵、指導等高支持行為。
4.授權式(放手型)主要特征工作行為較低,關系行為也較低,整體上就是少支持也少指導。管理者幾乎不會直接下命令,也很少與員工進行雙向溝通。機會不用給下級提供幫助。主要的工作決策由下級自己去完成。
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