財務(wù)規(guī)劃總預算如何編制？
財務(wù)規(guī)劃、績效與分析2023全國>基礎(chǔ)精講班-Jenny Liu>總預算，經(jīng)營預算（1）>12分36秒>講義段ID：7242158
預算編制的順序請講一下
問題來源：
【考點2】經(jīng)營預算
①銷售預算
②生產(chǎn)預算
③直接材料預算
④直接人工預算
⑤制造費用預算
⑥銷貨成本預算
⑦銷售和管理費用預算
⑧預計利潤表
一、銷售預算（Sales Budget）
銷售活動是企業(yè)其他活動的驅(qū)動因素。
本期銷售額 = 銷售量×銷售單價
在銷售預算的編制中，企業(yè)需要預估銷售量和銷售單價，可以使用回歸分析、期望值等統(tǒng)計分析技術(shù)，還需參考管理者關(guān)于實際市場的經(jīng)驗。
金老師
2023-07-10 09:39:31 950人瀏覽
企業(yè)在編制總預算時，需要先編制當期經(jīng)營預算，再完成財務(wù)預算。
在以銷售量作為企業(yè)的經(jīng)營限制條件的基礎(chǔ)上，企業(yè)的預算編制順序如下：
（1）銷售預算；
（2）生產(chǎn)預算；
（3）直接材料預算；
（4）直接人工預算；
（5）制造費用預算；
（6）銷貨成本預算；
（7）銷售和管理費用預算；
（8）預計利潤表；
（9）資本預算；
（10）現(xiàn)金預算；
（11）預計資產(chǎn)負債表；
（12）預計現(xiàn)金流量表。
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