【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第一章知識點精講：公司戰略，該知識點主要包括公司戰略的內涵、公司戰略的類型、公司戰略選擇。本節內容主要介紹公司戰略的類型中的收縮型戰略。

    公司戰略之公司戰略的類型（三）

    為了實現公司戰略的目標，公司戰略通常可以劃分為三種類型：成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略。

    （三） 收縮型戰略

    收縮型戰略，也稱為撤退型戰略或緊縮型戰略，是指企業從目前的戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退，在一定時期內縮小生產規模或取消某些產品生產的一種戰略。采取收縮型戰略可能出于多種原因和目的，但基本的原因是企業現有的經營狀況、資源條件以及發展前景不能應付外部環境的變化，難以為企業帶來滿意的收益，以致威脅企業的生存，阻礙企業的發展。收縮型戰略是一種以退為進的戰略。收縮型戰略，主要有：扭轉戰略、放棄戰略等。

    1.扭轉戰略

    扭轉戰略，或稱調整性收縮戰略，指當企業現有經營領域的市場吸引力微弱、失去發展活力而趨向衰退，企業市場占有率受到侵蝕，經營活動發生困難，或發現了更好的發展領域和機會時，為了從原有領域脫身，轉移陣地，另辟道路所實行的收縮。在原有經營領域內采取減少投資、壓縮支出、降低費用、削減人員的辦法，目的是逐步收回資金和抽出資源用以發展新的經營領域，在新的事業中找到出路，推動企業更快地發展。

    2.放棄戰略

    放棄戰略，或稱適應性收縮戰略，是指企業賣掉其下屬的某個戰略經營單位（如子公司或某一部門），或將企業的一個主要部門轉讓、出賣或停止經營。這是在企業采取選擇性收縮戰略和扭轉戰略均無效時而采取的收縮戰略。放棄戰略的目的是去掉經營贅瘤，收回資金，集中資源，加強其他部門的經營實力，或者利用獲得的資源發展新的事業領域，或者用來改善企業的經營素質，抓住更大的發展機會。

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    2014年高會考試《高級會計實務》教材變化對比