【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第一章知識點精講：公司戰略，該知識點主要包括公司戰略的內涵、公司戰略的類型、公司戰略選擇。本節內容主要介紹公司戰略的類型中的穩定型戰略。

    公司戰略之公司戰略的類型（二）

    為了實現公司戰略的目標，公司戰略通�？梢詣澐譃槿�種類型：成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略。

    （二）穩定型戰略

    穩定型戰略，又稱為防御型戰略、維持型戰略。即企業在戰略方向上沒有重大改變，在業務領域、市場地位和產銷規模等方面基本保持現有狀況，以安全經營為宗旨的戰略。穩定型戰略主要有四種：無增戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略。

    無增戰略

    無增戰略似乎是一種沒有增長的戰略。采用這種戰略的企業可能基于以下兩個原因：一是企業過去的經營相當成功，并且企業內外環境沒有發生重大變化；二是企業并不存在重大的經營問題或隱患，因而戰略管理者沒有必要進行戰略調整，或者害怕戰略調整會給企業帶來資源分配的困難。采用無增戰略的企業除了每年按通貨膨脹率調整其目標外，其他暫時保持不變。

    維持利潤戰略

    這是一種犧牲企業未來發展來維持目前利潤的戰略。維持利潤戰略注重短期效果而忽略長期利益，其根本意圖是渡過暫時性的難關，因而往往在經濟形勢不景氣時被采用，以維持過去的經濟狀況和效益，實現穩定發展。但如果使用不當的話，維持利潤戰略可能會使企業的元氣受到傷害，影響企業長期發展。

    暫停戰略

    在一段較長時間的快速發展后，企業可能會遇到一些問題使得效率下降，這時就可以采用暫停戰略，即在一定時期內降低企業的目標和發展速度。暫停戰略可以充分達到讓企業積聚能量，為今后的發展做準備的目標。

    謹慎實施戰略

    如果企業外部環境中某一重要因素難以預測或變化趨勢不明顯，企業就要有意識地降低某一戰略決策的實施進度，步步為營，這就是所謂謹慎實施戰略。

    東奧網站發布的知識點由于內容及時更新的需要發布的是往年教材內容，需要查詢最新知識點內容的考生請參考2014《輕松過關》系列參考書及相關課程。

    2014年高會考試《高級會計實務》教材變化對比