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公司戰略的類型(2)

分享: 2015/11/16 16:18:16東奧會計在線字體:

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  (二)穩定型戰略

  穩定型戰略,又稱為防御型戰略、維持型戰略。即企業在戰略方向上沒有重大改變,在業務領域、市場地位和產銷規模等方面基本保持現有狀況,以安全經營為宗旨的戰略。

  穩定型戰略有利于降低企業實施新戰略的經營風險,減少資源重新配置的成本,為企業創造一個加強內部管理和調整生產經營秩序的修整期,并有助于防止企業過快發展。

具體的戰略

含義

說明

無增戰略

是一種沒有增長戰略

原因:一是企業過去的經營相當成功,并且企業內外環境沒有重大變化;二是企業并不存在重大的經營問題或隱患,因而戰略管理者沒有必要進行戰略調整。

維持利潤戰略

這是一種犧牲企業未來發展來維持目前利潤的戰略,采用該戰略。

注重短期效果而忽略長期利益,根本意圖是渡過暫時性的難關,因而往往在經濟不景氣時被采用,以維持過去的經濟狀況和效益,實現穩定發展。

暫停戰略

在一段較長時間快速發展后,企業可能會遇到一些問題使得效率下降。

在一定時期內降低企業的目標和發展速度。可以充分達到讓企業集聚能量,為今后的發展做準備的目標。

謹慎實施戰略

如果企業外部環境中某一重要因素難以預測或變化趨勢不明顯,企業就要有意識地降低某一戰略決策的實施進度,步步為營,這就是所謂謹慎戰略

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責任編輯:娜寫年華

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