為什么KD公司違法違規(guī)不屬于公司治理的法律法規(guī)?
第四小問當(dāng)中,"KD公司因多種違法違規(guī)行為",這里不涉及法律法規(guī)嗎?
問題來源:
KD公司成立于1995年,并于2003年在深交所上市,是S市民營領(lǐng)軍標(biāo)桿企業(yè)、G省流通龍頭企業(yè)、國家重點培育的20強(qiáng)商業(yè)企業(yè)。大型連鎖超市是KD公司的主營業(yè)態(tài),自創(chuàng)立以來,公司各分店始終堅持“全心全意為顧客服務(wù)”的理念,為顧客提供“安全、新鮮、干凈、豐富”的商品以及一站式的購物享受,成為社區(qū)居民最值得信賴的消費場所。
截至2005年9月底,KD公司已先后在全國各地開設(shè)連鎖店70多家,足跡遍布全國15個省份。商業(yè)零售企業(yè)的特點是高強(qiáng)度競爭、勞動密集型、成本高、利潤薄,最需要的就是“管理出利潤”。然而KD公司管理粗放,發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位,盲目擴(kuò)張的背后并沒有形成競爭優(yōu)勢。且由于缺乏成熟的后續(xù)管理作為保障,從而使得這種粗放擴(kuò)張模式變?yōu)椤白跃驂災(zāi)埂保踔烈欢任<肮镜纳婧统掷m(xù)發(fā)展。可是部分財經(jīng)媒體對KD公司的盲目過度擴(kuò)張視而不見,盛贊KD公司的擴(kuò)張為“S速度”。媒體的大肆吹捧使得許多投資者并未察覺到KD公司存在的巨大經(jīng)營風(fēng)險。
經(jīng)過無盡的擴(kuò)張和繁華之后,KD公司存在的問題開始顯山露水。公司董事長李某一人持有KD公司52%的股份,成為公司的控股股東,其在任職后期任人唯親,導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊的元老們紛紛離去,造成公司人才的流失。同時,公司內(nèi)部腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重。該公司監(jiān)事會已經(jīng)無法對董事會和管理層形成有效制約。
2020年6月,KD公司因多種違法違規(guī)行為,證監(jiān)會決定對該公司控股股東李某及公司立案調(diào)查。根據(jù)證監(jiān)會披露的調(diào)查情況,2016—2019年,KD公司存在以下嚴(yán)重問題:
(1)2016年,公司管理層通過虛構(gòu)銷售業(yè)務(wù)、虛構(gòu)銷售額等方式虛增利潤20余億元;通過偽造銀行單據(jù)等方式虛增銀行存款80余億元;未按規(guī)定披露與關(guān)聯(lián)方資金往來300余億元。而公司2016年年報經(jīng)過注冊會計師審計后,注冊會計師出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留審計意見審計報告。
(2)2017年9月,公司財務(wù)總監(jiān)劉某以公司名義向H房地產(chǎn)開發(fā)公司預(yù)購房屋4套,每套價格155萬元,尚未辦理房產(chǎn)證。2017年12月初,H公司開發(fā)的房屋正式出售時,每套房屋價格上漲至179萬元,而劉某卻以KD公司名義將預(yù)購的4套房屋轉(zhuǎn)售給A公司,A公司按劉某要求將其中的620萬元款項匯入KD公司財務(wù)部,剩余差價96萬元轉(zhuǎn)入劉某個人的銀行卡中。
(3)2018年2月,公司從甲公司購進(jìn)家電產(chǎn)品,雙方簽訂了長期供貨合同,價格比市場價高20%。同年,公司從乙公司以租賃的方式租入一棟大樓作為辦公使用,租賃費用每年1500萬元,而正常市場租賃價格為900萬元。經(jīng)查,甲公司和乙公司均為KD公司控股股東李某全資控制的子公司。
(4)2019年2月,KD公司發(fā)布公告,擬購買K公司90%股權(quán)。由于K公司擁有光刻膠概念,KD公司發(fā)布公告后7個交易日內(nèi),股價大漲60%。發(fā)布公告前幾天,KD公司控股股東李某買入KD公司股票150萬股,并在公告發(fā)布后賣出,獲利900萬元。經(jīng)查,李某買賣股票的時間屬于證監(jiān)會認(rèn)定的敏感期。
(5)2019年6月,公司收購了其控股股東李某持有的M公司的全部股權(quán),收購價格為18億元,而M公司賬面凈資產(chǎn)為9800萬元,盈利能力較差,業(yè)內(nèi)專家質(zhì)疑是超溢價收購。
證監(jiān)會根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果,依法對KD公司及其控股股東李某進(jìn)行了行政處罰。
要求:
(1)簡要分析KD公司的公司宗旨及經(jīng)營哲學(xué);
①KD公司的公司宗旨。“大型連鎖超市是KD公司的主營業(yè)態(tài)……為顧客提供‘安全、新鮮、干凈、豐富’的商品以及一站式的購物享受”。
②KD公司的經(jīng)營哲學(xué)。“公司各分店始終堅持‘全心全意為顧客服務(wù)’的理念”。
(2)簡要分析KD公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)在本案例中的主要表現(xiàn);
KD公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不健全、不完善,不能形成有效的監(jiān)督制衡機(jī)制。“公司董事長李某一人持有KD公司52%的股份,成為公司的控股股東,其在任職后期任人唯親,導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊的元老們紛紛離去,造成公司人才的流失。同時,公司內(nèi)部腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重。該公司監(jiān)事會已經(jīng)無法對董事會和管理層形成有效制約”。
(3)簡要分析KD公司存在的公司治理問題類型及其主要表現(xiàn);
KD公司存在經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題。主要表現(xiàn)如下:
①侵占資產(chǎn),轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。“2017年9月,公司財務(wù)總監(jiān)劉某以公司名義向H房地產(chǎn)開發(fā)公司預(yù)購房屋4套,每套價格155萬元,尚未辦理房產(chǎn)證。2017年12月初,H公司開發(fā)的房屋正式出售時,每套房屋價格上漲至179萬元,而劉某卻以KD公司名義將預(yù)購的4套房屋轉(zhuǎn)售給A公司,A公司按劉某要求將其中的620萬元款項匯入KD公司財務(wù)部,剩余差價96萬元轉(zhuǎn)入劉某個人的銀行卡中”。
②盲目過度投資,經(jīng)營行為短期化。“KD公司管理粗放,發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位,盲目擴(kuò)張的背后并沒有形成競爭優(yōu)勢。且由于缺乏成熟的后續(xù)管理作為保障,從而使得這種粗放擴(kuò)張模式變?yōu)椤跃驂災(zāi)埂踔烈欢任<肮镜纳婧统掷m(xù)發(fā)展”。
③會計信息作假、財務(wù)作假。“2016年,公司管理層通過虛構(gòu)銷售業(yè)務(wù)、虛構(gòu)銷售額等方式虛增利潤20余億元;通過偽造銀行單據(jù)等方式虛增銀行存款80余億元”。
④信息披露不完整、不及時。“未按規(guī)定披露與關(guān)聯(lián)方資金往來300余億元”。
KD公司存在終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題。主要表現(xiàn)如下:
①商品服務(wù)交易活動。“2018年2月,公司從甲公司購進(jìn)家電產(chǎn)品,雙方簽訂了長期供貨合同,價格比市場價高20%……經(jīng)查,甲公司和乙公司均為KD公司控股股東李某全資控制的子公司”。
②資產(chǎn)租用和交易活動。“公司從乙公司以租賃的方式租入一棟大樓作為辦公使用,租賃費用每年1500萬元,而正常市場租賃價格為900萬元。經(jīng)查,甲公司和乙公司均為KD公司控股股東李某全資控制的子公司”。
③內(nèi)幕交易。“2019年2月,KD公司發(fā)布公告,擬購買K公司90%股權(quán)。由于K公司擁有光刻膠概念,KD公司發(fā)布公告后7個交易日內(nèi),股價大漲60%。發(fā)布公告前幾天,KD公司控股股東李某買入KD公司股票150萬股,并在公告發(fā)布后賣出,獲利900萬元。經(jīng)查,李某買賣股票的時間屬于證監(jiān)會認(rèn)定的敏感期”。
④掠奪性資本運作。“2019年6月,公司收購了其控股股東李某持有的M公司的全部股權(quán),收購價格為18億元,而M公司賬面凈資產(chǎn)為9800萬元,盈利能力較差,業(yè)內(nèi)專家質(zhì)疑是超溢價收購”。
(4)簡要分析公司治理基礎(chǔ)設(shè)施在本案例中的主要表現(xiàn)。
公司治理基礎(chǔ)設(shè)施在本案例中的主要表現(xiàn)如下:
①信息披露制度。“2016年,公司管理層通過虛構(gòu)銷售業(yè)務(wù)、虛構(gòu)銷售額等方式虛增利潤20余億元;通過偽造銀行單據(jù)等方式虛增銀行存款80余億元;未按規(guī)定披露與關(guān)聯(lián)方資金往來300余億元”。信息披露制度在本案例中沒有發(fā)揮應(yīng)有的治理作用。
②中介機(jī)構(gòu)。“2016年,公司管理層通過虛構(gòu)銷售業(yè)務(wù)、虛構(gòu)銷售額等方式虛增利潤20余億元;通過偽造銀行單據(jù)等方式虛增銀行存款80余億元;未按規(guī)定披露與關(guān)聯(lián)方資金往來300余億元。而公司2016年年報經(jīng)過注冊會計師審計后,注冊會計師出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留審計意見審計報告”。中介機(jī)構(gòu)在本案例中沒有發(fā)揮應(yīng)有的治理作用。
③政府監(jiān)管。“2020年6月,KD公司因多種違法違規(guī)行為,證監(jiān)會決定對該公司控股股東李某及公司立案調(diào)查”“證監(jiān)會根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果,依法對KD公司及其控股股東李某進(jìn)行了行政處罰”。政府監(jiān)管在本案例中發(fā)揮了應(yīng)有的治理作用。
④媒體、專業(yè)人士的輿論監(jiān)督。“部分財經(jīng)媒體對KD公司的盲目過度擴(kuò)張視而不見,盛贊KD公司的擴(kuò)張為‘S速度’。媒體的大肆吹捧使得許多投資者并未察覺到KD公司存在的巨大經(jīng)營風(fēng)險”。媒體、專業(yè)人士的輿論監(jiān)督在本案例中沒有發(fā)揮應(yīng)有的治理作用。

李老師
2023-08-12 13:00:28 2891人瀏覽
法律法規(guī)側(cè)重的是《公司法》《銀行法》《證券法》《破產(chǎn)法》《勞動法》等各法律對公司治理產(chǎn)生重大影響。
政府監(jiān)管側(cè)重的是企業(yè)違法后,被處罰。本題案例表述的是這點。
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