戰略創新類型區分技巧詳解
1、戰略創新類型怎么判斷？特別是定位和范式這兩個找不出來.
2、數字化戰略轉型的主要方面，回答這個問題，不用細分到比如技術變革-數字化基礎設施建設或者數字化研發等？
問題來源：
三、簡答題
51.要求：
（1）簡要分析KT公司涉及的戰略創新的類型；
（2）簡要分析KT公司數字化戰略轉型的主要方面。
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辛老師
2021-09-06 18:26:31 2665人瀏覽
尊敬的學員，您好：
1.①產品創新：這個比較簡單，就是字面意思，產品改變。（生產的結果）
②流程創新：和產品創新的理解模式類似，字面意思，流程變化。（生產的過程）
③定位創新：這里指的是企業自身的定位，比如說原來是生產中低端產品的企業，現在轉型為高端奢侈品。企業的身份變了。
④范式創新：范式創新主要考慮的是企業去影響行業，對整個行業進行范式性的調整，范式創新的結果是整個行業發生變化，會改變行業的發展狀況。從創新的結果上去判斷會更為直觀。比如蘋果公司重新定義了手機，改變了原來手機的發展模式。整個手機行業因此發生了翻天覆地的變化。
以上是一些區分的方法，但是想要詳細的劃分是不容易的，這點在教材中也進行了說明，就是在一些特殊的背景下，這些創新的類型存在交叉。可能同時涉及到多個，所以不用過于糾結這個問題，如果是客觀題，一定會非常明確，如果是主觀題，多寫的部分，如果言之有理，也是不會扣分的。
2.如果題中沒有要求，可以不細分。
每天努力，就會看到不一樣的自己，加油！有幫助(5)
答案有問題？
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