產品變了應該生產方式也要變吧？為什么沒有流程創新？
問題來源：
6.強健公司是一家歷史悠久的傳統奶制品公司，一直以為全體中國人全面補充營養為己任。近年來，隨著消費者健康意識的增強，興起一股以“低脂低糖”為健康標準的理念，導致其總體市場份額和利潤率均下降10%以上。最高管理層經研究分析后決定將所有產品脂肪和糖含量降到0，以健康“0負擔”飲品的新形象推向市場，深受消費者追捧。強健公司的上述行為屬于戰略創新類型中的（ ）。
A.產品創新
B.流程創新
C.定位創新
D.范式創新
【答案】AC
【解析】本題考查的是戰略創新的類型。題干中“將所有產品脂肪和糖含量降到0，以健康‘0負擔’飲品的新形象推向市場”同時體現了產品創新和定位創新，選項A、C正確。
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辛老師
2023-07-14 13:23:06 876人瀏覽
尊敬的學員，您好：
流程創新是企業的內部流程，但是產品創新強調的是產品發生變化。
比如原來的A產品由5個工作流程構成，現在的B產品也是由5個工作流程構成。
此時產品變了，但是企業的流程沒變。所以不涉及流程創新。產品變化的原因在于原材料的變化，但是具體的流程沒變。
本題當中看不出流程方面的變化，所以沒選。
這里不是絕對的，具體要看材料才能確定。不能說產品變了，流程就一定變了。
每天努力，就會看到不一樣的自己，加油！有幫助(6)
答案有問題？
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