企業難以轉產全新產品為何屬于市場開發戰略？

C選項為什么屬于市場開發策略？這說的不是產品嗎？說的不是現有產品的性質不好生產所以才去開發新的產品嗎？這怎么是市場開發策略？不要條文要原因

密集型戰略--產品開發 2019-08-19 15:03:19

問題來源：

甲公司是一家糧食產品公司。為使消費者對其產品有新鮮感，該公司不斷致力于開發新產品，并看準了開發大米系列食品在現有市場的潛力。于是在現有市場推出了各種加工類型的產品，如方便型的糯米粉、糕點型的膨化食品等大米系列產品。下列選項中，屬于甲公司采用該戰略可能的原因有（　　）。

A、充分利用企業對市場的了解

B、現有市場或細分市場已經飽和

C、企業發現現有產品生產過程的性質導致難以轉而生產全新的產品

D、保持相對于競爭對手的領先地位

正確答案：A,D

答案分析：

甲公司采用的是產品開發戰略。開發新產品可能會極具風險，這會導致該戰略實施起來有難度。盡管如此，企業仍然有以下合理的原因采用該戰略：①充分利用企業對市場的了解；②保持相對于競爭對手的領先地位；③從現有產品組合的不足中尋求新的機會；④使企業能繼續在現有市場中保持穩固的地位。選項B、C屬于采用市場開發戰略的原因，故選項A、D正確。

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趙老師

2019-08-19 19:48:17 1024人瀏覽

勤奮可愛的學員，你好：

簡單來說，企業發現現有產品生產過程的性質，導致企業沒有辦法生產全新的產品（企業將可以從大自然直接獲取的東西進行銷售。例如，茶）。對于企業來說，沒有辦法生產、開發新的產品，但是企業還想擴大，那么企業可以去其他市場看看有沒有需要該企業生產的現有產品。因此屬于市場開發戰略，而非產品開發戰略。說的的確是產品，但是其重點在于“難以轉而生產”，所以您的理解是有偏差的。

每天努力，就會看到不一樣的自己，加油！

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