問題來源：
沃奇手表意識到瑞士手表發展的瓶頸后，率先將品牌定位成時尚與流行，將手表原來的計時功能轉化為感性訴求，并將目標消費群定位在年輕消費者。為了讓人人都買得起，沃奇將手表原本多而復雜的零件大幅減少，并簡化制作過程，不用螺絲而改用鐳射焊接等技術，成本因此大幅降低。此舉也令原本高高在上的瑞士表，成功走出了困境，開創了新的商機。依據紅海戰略與藍海戰略的關鍵性差異，本案例中沃奇手表體現的藍海戰略的特征有（??）。
A、拓展非競爭性市場空間
B、打破價值與成本互替定律
C、同時追求差異化和低成本
D、規避競爭
正確答案：B,C
答案分析：沃奇手表實現品牌差異化的同時獲得成本優勢，體現了打破價值與成本互替定律，同時追求差異化和低成本的戰略特征。因此，選項B、C正確。
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孫老師
2025-04-28 18:14:30 214人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
規避競爭一般題干會直接提及競爭方面的表述，即側重于與原有競爭對手比較來說，本題沒有競爭方面的表述，因此不建議延伸理解。
老師給您復制一些真題表述，注意標色部分，您可以看下：
規避競爭，拓展非競爭性市場空間。“為了避開與國內空調行業優勢品牌的正面較量，升達公司將目標客戶聚焦在新一代網絡消費群體”。
規避競爭，拓展非競爭性市場空間。“在傳統農產品的激烈競爭中，確保了穩定的市場和農民可靠的收入來源”。
規避競爭，拓展非競爭性市場空間。“國內經濟型酒店集團都采用以規模制勝的成本戰略，因此需要支出巨額的人力成本和物業成本，而家樂公司是由房東自己管理出租的房間，從而減少了人力成本和物業成本的支出”“與傳統酒店客戶類型單調的情況不同，家樂公司的房源類型有很多種”。
本題這里率先將品牌定位成時尚與流行是其采取的差異化舉措，但是否避開競爭題干并沒有表述，因此不建議延伸理解~
每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！有幫助(7)
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