問題來源：
（一）藍海戰略的內涵
①藍海的開拓者并不將競爭作為自己的標桿，而是遵循另一套完全不同的戰略邏輯，即：“價值創新”。這是藍海戰略的基石。之所以稱為價值創新，原因在于它并非著眼于競爭，而是力圖使客戶和企業的價值都出現飛躍，由此開辟一個全新的、非競爭性的市場空間。（避開競爭、創造新市場空間）（雙贏）
②價值創新不僅僅是“創新”，而是涵蓋整個公司行為體系的戰略問題。價值創新要求企業引導整個體系同時以實現客戶價值和企業自身價值飛躍為目標。
藍海戰略與紅海戰略的比較
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紅海戰略 |
藍海戰略 |
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在已經存在的市場內競爭 |
拓展非競爭性市場空間 |
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參與競爭 |
規避競爭 |
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爭奪現有需求 |
創造并攫取新需求 |
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遵循價值與成本互替定律 |
打破價值與成本互替定律 |
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根據差異化或低成本的戰略選擇，把企業行為整合為一個體系 |
同時追求差異化和低成本，把企業行為整合為一個體系 |
記憶技巧：藍海規避競爭->非競爭市場->創造新需求->打破互替定律->整合為體系
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付老師
2022-06-13 16:27:39 650人瀏覽
勤奮可愛的學員，你好：
兩者之間不具有相關性，分開來掌握即可，考試時也不會將二者結合起來考查。
藍海戰略主要是避開競爭，拓展非競爭性的市場空間，側重點在于避開競爭。
而新興產業戰略主要是在一個剛剛興起的產業內實施競爭戰略，不涉及規避競爭問題。
祝您學習愉快！有幫助(1)
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