情景分析法和決策樹法都是衡量項目投資決策的方法區別
情景分析法和決策樹法都是衡量項目投資決策的方法，老師，能說一下區別嗎？
如果題目提到項目投資決策，凈現值，如何去判斷？
是否情景分析法適用單個項目投資決策？而決策樹法適合多個項目中做投資決策？
問題來源：
2.通達公司財務部為了從多個備選項目中選擇一個最優的項目，通常會使用凈現值法。根據公司發展戰略有很多影響投資的變量，其中多個變量是不確定的。一些變量的值可能會取決于其他變量的值，因此該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的范圍與可能的結果。根據描述，該公司選擇的風險管理技術與方法是（ ?。?。
A.情景分析法
B.事件樹分析法
C.決策樹法
D.流程圖分析法
【答案】C
【解析】決策樹法的基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表每個方案可能出現的各種結果，經過對各種方案在各種結果條件下期望損益值的計算比較，為決策者提供決策依據。決策樹法適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析，選項C正確。
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李老師
2023-07-29 14:20:17 1604人瀏覽
勤奮可愛的學員，你好：
情景分析法是對多種假設情景可能造成的后果進行分析，一般在題干中會出現不同情景，比如“最佳情景”“一般情景”“最差情景”等（模擬不確定性）。不強調選擇最好的那種結果，只是分析各種情景出現的可能性和后果。
決策樹法強調從多種方案中選出最好的那種結果，它的關注點只在最高期望值的結果上，主要用來選最佳方案，如通過凈收益值的計算。通常情況下，情景分析法不會讓我們計算結果，但是決策樹可能會。
（是否情景分析法適用單個項目投資決策？而決策樹法適合多個項目中做投資決策？）不是的。
希望老師的解答能夠對您所有幫助~有幫助(9)
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